早期创业的两个关键
史船:第三个问题,在去年11月天使投资人峰会上,您讲过创业需要一些条件,“人人都可以创业,但创业者得有两个条件,一个是你有东西可以提供,第二是你得有一定的创业方面的知识。否则有浪费国家财富的嫌疑。”您可否分享一下您在创业领域的心得,也给创业者或二次创业者一些建议?
徐小平:我们天天在和创业者对话,我最常常说的有两点:第一早期创业要聚焦,就做一个点,千万不要几个事情同时做。新东方现在是一个巨无霸,什么项目都有,但本质上,它只有一个产品:托福。围绕托福,它产生了无数需求,产生了巨大的产业链。但托福无论在过去还是今天,都是它的核心。
腾讯,就是一个QQ,所以一定要聚焦做好一件事情,越简单、越单纯、制约因素越少,这个事情越好。
第二,创业者一定要注意股权结构。生产关系决定生产力。一般而言,天使阶段极限不要出让超过30%的股份。
昨天和今天,我见了两个企业,非常好的企业,但还没有到A轮,两家企业已经出让四十几的股份了,这到了后面,创业者会剩得越来越少,这是非常不好的情况。珍惜股份,珍惜生命!
股份就是企业战车的引擎和马力,所以一方面你为了融资不得不出让股份,但另外一方面你要珍惜股份,更多留给跟你一起摸爬滚打的兄弟们。
史船:第四个问题是,您有很多成功的投资案例,但我想问的是您投资的失败案例占投资总额的比例多少?您是如何看待投资失败的?
徐小平:我在去年年中的时候,请了商业作家邱恒明,请他写一本书,叫“真格2014”,让他把我们2014年全年投资的所有项目,无论成败好坏,一律报道出来,让大家知道真格在2014年的实际成绩如何。
说实话,当时我也不知道我们做得怎样,但我跟邱恒明说:他必须如实披露,绝不能报喜不报忧,否则没有意义。
现在这本书快要完成了,很快就会出版,我感到尴尬的是:我们2014年的成绩实在太好了,有点自我吹嘘的样子。