一、感谢美合传祺搭建的学习平台，今天一整天的学习让我受益匪浅。找出自己的问题，为什么不出单。首先，把产品思维先入为主，每次有顾客就想跟顾客讲产品优势，产品跟市场上其他产品的区别。成了专门推销产品的了，但是忽略了更根本的问题。就是我手销售的对象是顾客。用检测工具和特别优秀而熟练的专业来找出顾客的刚需问题，让顾客有危机感，引导顾客跟顾客达到同频，使顾客充分信任。在取得顾客的信任后，再帮顾客去解决问题。

广州市美合传祺管理顾问有限公司现招聘 销售课程咨询师数名： 年龄：30以下 性别：男、女不限 学历：大专以上文凭 岗位职责：负责维护客情，开发新客户资源等 其它要求：性格开朗，富有爱心及高度责任感！ 普通话标准，善于交流，勇于不断创新，接受新挑战， 能承受较大的工作压力！ 薪资：年薪12w起 联系方式：18027525291 联系人：王老师

中国美业品牌商《100%重建突围》暨美合传祺9周年庆典 ☞美业头号 ☞品牌商头条 ️美合传祺中国美业培训教育权威 ️一年一度行业大会 中国美业品牌商千人大会 ☞大会目的: ☞为老板开思维，为企业找出路； ☞为品牌开渠道，为业绩线机会！ ☞告别旧时代，做时代的企业！ ☞大会落地分享: 战略重建/战术突围 组织净化/业绩突围 ☞企业循环经营重建 ☞品牌商100%目标突围 ☞互联网经济突围 时间：2020年11月7-9日 地点：中国.东莞.南华国际酒店 会费

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2020年6月2日，热烈欢迎广东省投资发展会领导莅临美合传祺进行参观指导。本次广东省投资发展会的到访，展示了广东省投资发展会对美合传祺的认可，未来美合传祺也将继续以打造中国美妆职业系统教育权威为首要目标！！

美合传祺一走进长沙恩喜《医美咨询官》 长沙恩喜怀揣美好与光明正义的向往 携手美合传祺，名瑞晟美传媒 积极面对后疫情时期的困境 大步开拓，建立恩喜根据地 深挖医美渠道，拓宽医美资源 打造中国恩喜教育资源道场 做利他的，可持续发展的 有福报的事业

美合传祺《品牌业绩执行官》距离开课还有倒计时5天 你想让美导每次下店拿结果回来，管理的加盟店都准点回款吗？ 你想到中高层会运作品牌、会带团队、会策划方案，独立运营，不需要你操心，你愿意吗？ 你想让企业有一套从上到下的运作流程，一套对外服务的标准执行方案，让下游更好的运营你的品牌出货收钱 9月25~30日广州，美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班，给你一套收钱系统

美合传祺《品牌业绩执行官》开课倒计时5天 1、你是否感觉到团队下店拿结果越来越难，可成本却在不断增高？ 2、你是否感觉到品牌无客可卖，一单难求？ 3、你是否感觉到沉睡店越来越多，对店家难以把控，货出不去，钱进不来？ 4、你是否感觉到经营太迷茫？成本与收入不成正比？ 下一个阶段你打算怎么走？ 不妨带着团队出来找方法，9月25~30广州，品牌商《品牌业绩执行官》带你拿方法，带着方案回去干业绩

美合传祺-《有效管理》宁波宫主健康医疗 主讲导师：简金华。 聘请企业:宁波宫主健康医疗 遇见你，遇见幸福 在宫主，每一位都成为传说 从管理概念到意识 从管理层级到能级 从标准流程到成功因子复制 从团队管理到市场运作 从个人营销到市场营销 招招落地，全程干货 美合传祺，创造你我的传奇！

美合传祺《品牌业绩执行官》谁能带领门店占据门店谁就是王者 美导想要一套下店手册确保掌控店家售后回款一定要来学 中高层想要一套运作手册，一套带人流程，一套管控标准，不仅创造业绩，还会带团队一定要来学 企业对于品牌，对于客户，对于市场，对于消费者想要一套从上到下的运作系统，对于门店想要一套盈利模式能够让品牌扎根， 9月25～30日广州，一定要带着团队来学，今年明年一定比拼企业团队实力！

美合传祺一品牌业绩执行官能获得什么呢？ 课程单元/落地核心注解： 1、客情运作机制设计 2、客情营销设计 3、客情管控节点设计 4、客情关系执行标准设计 课程单元/收获核心落地点： 1、加盟店客情关系运作循环图 2、加盟店客情转介绍运作两大策略 3、加盟店客情营销回款三大技巧 4、加盟店客情关系经营四大机制 5、加盟店客情循环运作两大检视点 在9月25一30日于广州正式开班！ 美合传祺联系方式：18054235125

美合传祺一《品牌业绩执行官》是怎么样的呢？ 新时代、新市场、新工具 扎根品牌、扎根市场、扎根加盟店 课程单元/落地核心注解： 1、岗位成效诊断 2、岗位流程成效修正 3、岗位贡献值检视 4、岗位复制标准 课程单元/收获核心落地点： 1、品牌美导&经理能级与成效诊断 2、品牌美导&经理贡献值考核 3、品牌美导&经理自我管理3大点 4、品牌美导&经理目标运作共创1核心 5、品牌美导&经理自我绩效3大检视点 于9月25一30日在广州开班！

美合传祺与时俱进全新原创打造新课程 中国美业厂商代理商企业福利 《品牌业绩执行官》系统运作班 六天五夜由简金华导师主讲 9月25-30日，在广州开训 新时代、新市场、新工具 扎根品牌.、扎根市场、扎根加盟店 告别旧时代，为中国美业重生而来 二十大系统落地核心 解放美导、解放品牌经理、解放品牌商！

美合传祺一《品牌业绩执行官》为何如此的 课程单元、落地核心注解： 1、市场运作布局 2、市场运作步骤 3、市场运作管控 4、市场运作成效节点设计 课程单元/收获核心落地点： 1、品牌市场运作9步分析 2、品牌市场运作3个定位 3、品牌市场运作规划2核心 4、品牌市场运作开发5渠道 5、品牌市场运作招商4策略 6、品牌市场运作管控成交5大检视点 9月25~30日广州开班 详情请咨询13421527820（VX同号）。

美合传祺与时俱进全新原创打造 中国美业厂商代理商企业福利 《品牌业绩执行官》系统运作班 六天五夜 简金华导师主讲 九月二十五~三十日，广州开训 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 告别旧时代，为中国美业重生而来 二十大系统落地核心 解放美导、解放品牌经理、解放品牌商！

美合传祺一课程单元、落地核心你想要吗！ 《品牌业绩循环系统》 课程单元/落地核心注解： 拓留锁升转循品项循环消费设计 拓留锁升转循品项循环消耗设计 拓留锁升转循品项循环运作设计 课程单元/收获核心落地点： 品牌品项阶梯6段循环运作 品牌价格阶梯6段循环运作 品牌效果阶梯6段循环运作 品牌服务阶梯6段循环运作 品牌营销阶梯6段循环运作 品牌升单阶梯6段循环运作 9月25一30日广州开班

美合传祺——《品牌业绩执行官》系统运作班 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心十二 《金牌谈判术》 课程单元/落地核心注解： 谈判模式解析与流程设计 谈判说服力流程设计 谈判场面驾驭策略设计 课程单元/收获核心落地点： 谈判类型 谈判策略设计 谈判流程设计与训练 谈判气场训练 谈判话术设计 实战谈判演绎与PK 9月25一30日广州开班

【喜讯分享】美合传祺新办公楼启用仪式！ 【美合传祺-中国美业职业系统教育权威】美合传祺自2010年从深圳好木成林教育集团美妆事业部出发到2013年立足广州，面向全国化妆品厂代商专业线市场进行职业化系统教育培训、咨询策划、系统定制服务，非常荣幸的获得了业界企业的认可！ 近10载，感谢所有合伙伙伴在美合传祺发展的过程中给予的信任、支持与厚爱！ 今天，我们的新办公场所启用，回首过往，从最初的深圳坂田2010年30㎡、深圳南山2012年

美合传祺-第六期《讲师实战训》震撼开场 九月三日广州 助力全一百多位学员 1、讲师角色的定义 2、讲师心法与能量 3、讲师舞台基本功 4、讲师演讲流程设计 三天两夜全程实战训练 让您拿起麦就可以上台讲 美合传祺，创造你我的传奇！

美合传祺一新课程《品牌业绩执行官》系统运作班 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心十 《金牌卖手六段循环咨询》 课程单元/落地核心注解： 小白一学就会的循环咨询训练 品牌经理/美导一学就可复制的循环咨询训练 开口就可以成交的循环咨询 课程单元/收获核心落地点： 新老客六段循环咨询成交 新老手傻瓜式循环咨询成交 循环咨询成交话术设计 循环咨询成交落地训练 9日25一30日广州开训

美合传祺-第六期《讲师实战训》即将开场！ 九月三号至五号 舞台主持 培训授课 销售演讲 三天两夜全程实战训练 让您拿起麦就可以上台讲 美合传祺，创造你我的传奇！

美合传祺金牌讲师于婷老师携【金牌团队-为爱成交】 2020年9月3-4号 赋能训练营走进湖北宜昌信和美业。 两天一夜，赋能湖北美业： 解决团队没有凝聚力的问题； 解决团队没有团队精神的问题； 解决团队拉帮结派、计较抱怨的问题； 解决团队执行力不强的问题； 美合传祺，创造你我的传奇！

美合传祺《高管合伙战队》理清员工与企业的关系 1、企业进退两难，艰难又煎熬？ 2、方向不明，定位不清晰，摇摆不定，人心不稳？ 3、找不到发力点，逐渐进入疲软状态 4、部门与部门相互推诿，矛盾不断，各自为战，消耗能量？ 5、内耗严重，留不住人 理清员工与企业的关系 找到企业聚焦点 找到在企业扮演的角色与身份 《高管合伙战队》您一定要带团队来，9月21~24日井冈山开班

美合传祺一美业职业系统教育权威《品牌业绩执行官》 系统运作班 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心八 《品牌沙龙销讲训》 课程单元/落地核心注解： 招商销讲复制 销讲运作套路 销讲一对多收钱复制 课程单元/收获核心落地点： 销讲流程设计 销讲话术设计 销讲演绎技巧训练 实战销讲套路PK 实战销讲收现PK 9日25一30日广州开班！

美合传祺第22期《高管合伙战队》助您企业： 1、实现企业与员工事业合伙； 2、扮演好角色，跟随老板； 3、找到创业初心灵魂信仰； 4、找到内在行动的方向与力量； 5、打造敢拼敢干思想行为统一的团队； 6、建设企业文化，让文化入心入行 7、一个声音，杜绝管理内耗 8、让企业上下打通，拥有企业精神与规矩。 要成长，老板带团队一起来参加，要改变，老板带团队一起来；4天3夜， 不忘初心，重拾梦想，上下统一与心灵合一， 9月21一24日江西井

美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班《演说.主持人训》 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心七 课程单元/落地核心注解： 胜任加盟店团队动员演讲 胜任加盟店团队培训授课 胜任沙龙会培训会上台主持 胜任会务组织规划与执行 课程单元/收获核心落地点： 舞台基本功训练 主持人主持套路训练 授课培训技巧训练 培训课件设计 演讲稿设计 主持稿设计 舞台PK 9月25一30日广州开班

美合传祺一《品牌业绩执行官》新时代、新市场、新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心五 《加盟店服务系统》 课程单元/落地核心注解 保障加盟店循环合作 保障加盟店客情关系 保障美导驻店服务成效 保障加盟店美导年度运作成效 课程单元/收获核心落地点： 网络加盟店客情运作 加盟店消费者客情运作 加盟店美导驻店服务运作 加盟店美导离店服务运作 加盟店业绩进度管控运作 加盟店品牌扎根运作 9月25～30日广州开班

美合传祺一 中国美业品牌商《品牌业绩执行官》系统运作班 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心六 《加盟店绩效管控系统》 课程单元/落地核心注解： 美容师品牌绩效 顾问品牌绩效 店长品牌绩效 粉丝顾客绩效 课程单元/收获核心落地点： 加盟店业绩成效循环运作 加盟店团队自销业绩成效运作 加盟店单客循环消费&消耗成效运作 加盟店团队品牌效能运作 加盟店品牌粉丝大业绩成效运作 9月25一30日广州开班！

美合传祺第22期《高管合伙战队》 井冈山 等你来! 老板您是否遇到以下问题： 1.老板定位不清晰? 2.高管流失、管理内耗？ 3.团队市场各自为战？ 4.因为利益合伙，在一起没有担当？ 5.没规矩，思想行为不统一？ 那您就选择我们的《高管合伙战队》，可以助您企业： 1.实现真正的事业合伙 2.找到创业初心灵魂信仰 3.通过自我革命，让企业重生 4.因为事业合伙，火力全开 5.打造一支有信仰有使命的灵魂团队 6.统一思想，让只有老板一个声音 7.企业上下打

美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班《加盟店启动系统》 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心四 课程单元/落地核心注解： 保障小白一学就干下店干 保障品牌经理一学就会复制团队 保障一炮打响，启动就成功 保障启动前中后执行顺畅高效 保障美导带品牌可以深度扎根加盟店 课程单元/收获核心落地点： 启动前五步运作流程 启动前与加盟店达成运作共识 启动前三大成功指标运作 启动前一大核心灵魂运作 不

美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班业绩运作书 课程单元/收获核心落地点： 一张加盟店品牌业绩运作蓝图 一张加盟店与品牌商统一的作战指挥图 一本小白员工都可以看懂执行的行动指南 一本加盟店可以实现完全自销的辅导书 一本加盟店一看就可以自己执行的业绩运作书

美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班说明书 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心三 《加盟店业绩运作说明书》 课程单元/落地核心注解： 可复制的傻瓜式工具书 一线团队执行的口袋书 加盟店业绩运作的导航仪 品牌经理运管市场的葵花宝典 课程单元/收获核心落地点： 一张加盟店品牌业绩运作蓝图 一张加盟店与品牌商统一的作战指挥图 一本小白员工都可以看懂执行的行动指南 一本加盟店可以实现完全自销的

美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心二 《加盟店业绩运作规划》 课程单元/落地核心注解： 业绩目标设定 业绩规划与运作的步骤 业绩达成的路径 业绩达成的执行方案 课程单元/收获核心落地点： 加盟店月/季/半年/年度业绩规划 不同周期的业绩运作策略 不同周期的业绩执行流程 不同周期的业绩保障工具 9月25一30日广州开班！

美合传祺上井冈山举办《高管合伙战队》 第一次因为罗老师有安排然后由我一个人主讲，有一种特殊感觉。 每一个第一次都是无法选择逼出来的，信一切的出现都是因为有更加美好的事情在等着我！ 每一次的创新创造都是因为不甘停留在舒适地带，相信还可以做得更好！ 职业精神与事业状态是什么？ 就是以一种大无畏的精神与自信的状态加上超强的行动力与执行力，一定会梦想成真！

中国美业品牌商美合传祺《品牌业绩执行官》系统运作班 新时代.新市场.新工具 扎根品牌.扎根市场.扎根加盟店 课程单元/落地核心一 《职业操守与道场》 课程单元/落地核心注解： 提升品牌团队职业素养 精准品牌团队职业坐标 强化品牌团队职业身份 找回职业行动力 课程单元/收获核心落地点： 重拾职业自信 拥有职业精神 强化职业操守 践行职业形象 9月25～30日广州开班

美合传祺品牌商《品牌业绩执行官》系统运作班！ 1、货出不去，是因为渠道堵塞 2、执行不到，是因为训练没到位 3、货卖不掉，是没有卖手或卖手不够多 4、团队带不好，是因为中高层只会蛮干，单干，苦干，而不懂得复制 5、门店流失，是因为没有可持续盈利模式导入 6、品牌业绩不高，是因为没有运作循环系统 7、团队流失，是因为没有系统工具方法导入 9月25~30日广州，带上你的团队一起来参加！

美合传祺第21期《高管合伙战队》中国美业高管课程 美合传祺中国美业职业系统教育权威 上下同欲拿结果 浴火重生干事业 非凡行动做市场 重拾创业初心 打造事业团队 美合传祺创造你我的传奇！

美合传祺之井冈山【高管合伙战队】 身心灵洗礼，浴火重生 清理思想杂念，重启创业精神 重建团队精神，觉醒生命的意义

美合传祺·品牌商《品牌业绩执行官》 新时代.新工具.新做法 把每一个员工当成品牌经理来培养 把每一个品牌经理当成操盘手来培养 中国美业全新重磅升级课程 为您解决： 1、美导回款低下、负债、下不去店、流失、将店做死 2、团队下店销售出货出单升单续单大单难的问题 3、品牌经理卖货思维、保姆救火队员、只会单干蛮干、带不出团队、带不好团队、将团队带没了带散了 4、店家大面积沉睡，动不起来，新店进不来，老店不回款，没有一套循环

美合传祺·品牌商《品牌业绩执行官》系统运作班 1、企业全链条由上到下流程系统化运作 2、品牌自循环业绩系统运作 3、美导全年服务系统化运作标准 4、中高层会带团队，带好团队，带出有结果的团队 5、加盟店品牌年度售后运作服务，保障准点回款 6、企业品牌市场运作成效检视点 7、企业目标推进成效检视点 8、20大落地工具、解放美导，解放中高层，倍增回款

美合传祺第22期《高管合伙战队》何时召开呢！ 9月21一24日井冈山 企业经营定位 团队挑战力与执行力训练 团队行为规矩与企业精神训练 团队与企业与老板关系训练 企业顶层与企业文化设计训练 团队思想统一，目标统一价值观统一训练 团队凝聚力与跟随合作训练

中国美业高端课程·美合传祺《高管合伙战队》 80km徒步挑战，寻找事业初心， 重走二万五千里的长征路， 传承长征精神，上下同浴干伟业！ 美合传祺，创造你我的传奇！ 老板信仰与价值观 企业定位与团队思想统一 企业文化与规矩落地 团队能量与凝聚力爆破 团队挑战与胜任担当爆破 企业目标聚焦、一个声音 员工认同、齐心、合作、觉醒

美合传祺策划组建了『门店业绩管家』团队 致力于美业后疫情时代，系统循环落地， 帮助美业门店突破业绩屏障！ 《美业门店管家》 演讲授课、沙龙策划、门店诊断、团队打造、 中控系统，业绩策划、业绩执行、连锁裂变复制、 系统运营等10项业绩落地工具，全方位复制打造！

美合传祺《高管合伙战队》你应学习的课程！ 六大收获，都是你想要的！ 一、高管比老板还要操心公司的运营，成本，业绩，利润，事业合伙! 二、组织力，领导力胜任，培养高管必上课! 三、推崇老板成为精神领袖，公司只有老板一个声音! 四、事事有人负责，敢担当敢挑战。 五、5个统一：统一思想、统一声音、统一行为、统一行动、统一目标。 六、高管与老板心在一起，方向一致，目标相同，价值观一致。 这是中国美业老板都应该带高管来学习

美合传祺：为什么非要参加《美群百万业绩成交系统大会》 课程目的： 解决美容师不敢主动销售的问题 解决美容师销售没有套路的问题； 解决美容师销售执行力的问题； 课程内容： 1、销售自信心❗ 2、精准6步咨询成交法❗ 3、百分百顾客预约流程及话术 4、顾客诊断成交套路设计 5、咨询业绩规划与目标 6、目标100%达成法则 学习时间：8️月29号早上9点-30号下午6点 学习地点：红珊瑚大酒店

美合传祺打造『门店业绩辅导师』等待你的加入 六大收入的管道 管道一、讲师授课收益； 管道二、门店店务辅导收益； 管道三、门店业绩策划收益； 管道四、门店业绩落地收益； 管道五、教育推广收益； 管道六、团队孵化收益。 三大系统的训练保收益 系统训一、企业内训讲师训； 系统训二、门店店务顾问训； 系统训三、门店业绩落地训。 美合传祺，创造你我的传奇

美合传祺的《美业门店管家》有何内容呢？ 演讲授课、沙龙策划、门店诊断、团队打造、中控系统，业绩策划、 业绩执行、连锁裂变复制、系统运营等九项业绩落地工具，全方位复制打造！ 聚焦结果 专为门店策划做业绩而来！ 专为门店辅导做业绩而来！ 专为门店赋能做业绩而来！ 专为门店执行做业绩而来！

美合传祺策划组建的『门店业绩管家』团队 致力于美业的后疫情时代，让系统循环落地， 帮助美业门店突破业绩的屏障！ 『门店业绩管家』先面试后参训: 1、门店老板/店长2年以上经验； 2、品牌经理2年以上经验； 3、品牌美导3年以上经验； 4、工作地点可以自选。