论现代企业制度下的中国企业文化建设
关键词：核心价值、传统文化
在经济社会高速发展，管理方式和产品技术日新月异的今天，企业的活力、凝聚力与创造力，将成为其能否持续快速发展的关键因素，而这些无不与一个企业的文化息息相关。本文便着重论述在现代企业制度下如何进行中国企业文化建设。
一、什么是企业文化
要建设企业文化，首先要了解文化的内涵。什么是“文化”？“文化”是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。而企业文化是“文化”的延伸和具体化，是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围及其他精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是一种经营哲学和经营理念的延伸。企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的全体员工共有的、带有企业特色的价值观念，是企业经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

论现代企业制度下的中国企业文化建设
关键词：核心价值、传统文化
一、什么是企业文化
要建设企业文化，首先要了解文化的内涵。什么是“文化”？“文化”是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富与精神财富的总和。而企业文化是“文化”的延伸和具体化，是企业在长期的生产经营和管理实践活动中形成的企业精神、价值观念、经营战略、职业道德、文化氛围及其他精神和物质文明建设的总和，是企业精神的深化和丰富，是一种经营哲学和经营理念的延伸，是企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
企业文化是企业在自身发展过程中形成的独特文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。这种企业文化一旦形成,就会成为一种相对稳定的文化定势,将员工引导到企业经营目标上来,使员工在和谐的氛围中将实现经营目标自觉地变为自己的行动,可见,企业文化是企业巨大的无形资产。

姓名：陈晋晓
规划期限：十年
起止时间：2012年10月12日至2017年10月
年龄跨度：22岁至32岁
阶段目标：顺利毕业；升本成功；成为熟练的技术工人
总体目标：成为一名专家级机械工程师
个人分析：我是属于比较内向的人，不善于与人交流沟通，喜欢沉下心来研究与解决问题。曾经在某电动工具厂实习，并很好的解决了自己在工作中遇到的技术问题。这正是我正在学习的机械制造专业所需要的。
我最近进行了职业兴趣测试与职业价值观测试，结果显示我的职业兴趣为：现实型（愿意使用工具从事操作性工作，动手能力强），研究型（求知欲强，善思考，有学识才能，喜欢独立的和富有创造性的工作）。主职业锚为：职业/技能型，强调使用技术/功能等业务工作，注重个人在专业技能领域的进一步发展，希望有机会时间自己的技术才能，享受作为某方面专家带来的满足、预约。这些都说明我适合成为一名工程师。
社会环境分析：
机械专业刚毕业的本科生，现在一般行情在1800元/月左右。至于具体多少看个人能力，像广本是年薪8W，中广核是10W（而且这都是第一年）。