何时能够重用他们?
在公司刚刚起步时,他们是最好的开拓者,他勇于冒险,敢作敢为,或者成功或者失败,但不会缓慢地不见绩效;
公司处于危难之际,他们善于挑战,能够展现出好成绩;他们敢于承担责任,不计个人得失;
应该让他们承担起风险大的工作,如开辟市场,创造新企业、新产品;
如果你能够让他直接与上司对话时,他们的状态最佳;
如果你渴望把任何不足起眼的小事搞大,他们不会让你失望;
当你有短效项目,他们的短、平、快行为方式让你满意。
能够激励他们工作的环境:
他们不能够安分,工作环境最好总是充满兴奋的事刺激大脑;
他们需要有足够的自由,在行动和心理上不受约束和压抑;
他们不喜欢细节,需要有更细致、认真的人为他们做后续工作;
他们的随机性极强,不喜欢有节奏的工作,他们不喜欢受时间限制;
他们喜欢每日的工作内容都要翻新;
什么情况他可能会离开你?
当他们感到自己没有突出的位置,不引人瞩目时;
当他们感到工作缺乏新意,工作没有挑战性;
当一切工作进入正常运行,他们失去了在“天下大乱”中成为英雄的时机;
当他们有才能,但被迫做日常的、烦琐的助理工作,他们会感动心理压抑;
由于他们不善于完善、持久,他们不能够忍受乏味的重复性的维持工作和服务性工作(秘书、助理等)