茅台集团董事长袁仁国的企业经营理念被很多人所欣赏，虽然本人不是什么企业家，但是袁仁国的理念也是本人很欣赏的，而袁仁国的绿色理念正是很多企业所重视和需要的。 茅台成为国酒不是偶然，袁仁国能带领茅台集团走过上世纪90年代全行业的危机也不是偶然，袁仁国经过多年的实践和探索，摸索出一条企业品牌营销的理念，相信这也是很多企业学习袁仁国的一个理由，袁仁国将成为一段值得借鉴的故事。 现在，袁仁国带领下的茅台酒已经代表了酒类企业和新酒类企业的未来发展方向。但如何进一步挖掘和延伸茅台酒的历史文化内涵，凸现茅台品牌价值，打造更具有亲和力的卖点？多少年来，国酒人一直苦心孤诣。对此，袁仁国就提出了“绿色茅台、人文茅台、科技茅台”的理念，沉积了千年历史文化和优雅醇香的国酒茅台，又开始了更为崭新的、先进的，更符合消费潮流的定位与整合。未来的国酒，在袁仁国和国酒人的精心打造下，将具有更明确的名牌意识，将在保名牌（保住茅台酒国酒、白酒行业排头兵及世界名酒地位）、发展名牌（进一步提高产品知名度、创造更多的名牌产品）的战略中高扬“国酒”之威。 在国酒的家族里，各种度数的茅台酒、陈年茅台酒、汉帝茅台酒、茅台王子酒、茅台迎宾酒、茅台不老酒、茅台醇等系列成员各领风骚。一艘高擎“一品为主，多品开发”大旗的“航空母舰”正辟惊斩浪、济风远航。袁仁国正引领着这支航母，驶向国酒未来的新辉煌。这也是很多企业更为需要的一点，这样的成熟理念的支撑，袁仁国的理念也会被更多的借鉴和学习。