1：好的员工来自于好的制度，什么是好的制度？让好的人，通过自己的努力能过好的生活，这里涉及到重要的一点，就是一个稳定的标准，也叫准则。
2：对于一个团体大部分人来说，他们只要了解一件事或者两件事就可以，而决策者，要统筹全局，更要注意个体的感受。
3：绝不放纵危害团体的人，如果心不狠，不能及时去掉这个人，回拉低整体的kpi，让队伍丧失向前的动力和目标，当然这个去掉，不然简单的开除，在这之前，要经过几次面谈，并仔细思考这个人在目前团队内是否有可用的地方
4：在业务上不断精进，操作系统和内核原理方面，至少每周要写三篇读书笔记。