占个位置

为什么字幕君业余但热情似火且高效？
拿“用生命在翻译”来形容字幕组一点也不夸张——字幕君极少有专业翻译，而是来自各行各业。他们有的是做房地产的，有的是码农，比如伊甸园字幕组前组长“考拉小巫”，是位临床心理咨询师，而破烂熊字幕组创始人之一“酒囊饭袋”是名警察。当然，更多的则是遍布全球的学生党。
他们只能用业余时间来翻译，但许多人在字幕上花的时间，甚至超过了工作和学习时间（你这么努力你老板造吗？）。翻译一集片子，来回看剧看七八遍是常有的事儿；有人一翻就是八小时，中途不吃不睡；在新一季热门剧开播放时，一大波人就会跪在字幕组头儿面前，哭着喊着要求把夏洛克、提利昂、摩斯等的戏份分给自己。
他们为什么对一份完全没有收入的工作这么投入？这些组织中为什么鲜有专业翻译人士？
美国罗切斯特大学心理研究专家爱德华·德西在1970年做的一个实验，可以解答这两个疑问。
这个实验道具是7块形状各异的木头，只有一种方法能把它们拼成一个大立方。他招募了一群学生志愿者，分三次来进行实验。
第一次，志愿者的任务是把七块木头拼成大立方块，无偿的。志愿者很快就投入到玩木头游戏中，即便过了8分钟规定时间，许多人还在兴致勃勃地继续拼。
第二次，志愿者被分成了两组，还是原来的任务，但第一组仍然是无偿的，而第二组一旦拼成功会有一美元奖励（当时一美元对学生党来说很大的）。结果，第二组志愿者拼得更积极了，花的时间也更多。
第三次，实验又恢复了第一次的游戏规则。爱德华发现，那些在上一次实验中得到一美元的学生，在这一次实验里，积极性和花的时间减少了一半。
由此他得出结论，人类的动机并不纯粹是附加性的。为了兴趣而做事和为了报酬而做事是截然不同的。这个实验证实了一个心理学理论，动机分为两大类——内在动机和外在动机。内在动机能让行为本身就成为一种回报，而对外在动机来说，回报来自于行为之外，而非行为本身，也就是给钱就干。
所以，字幕组成员就像爱德华第一次实验里的学生，从一开始就没带着赚钱目的，在共同兴趣的驱动下，心甘情愿为自己感兴趣的事情花上大量时间，还不觉得这是在花时间。
在一个目标明确、性情相投、智力对等的团队中，个人的兴趣很容易会被分享的喜悦，团队成员的认同、以及个人能力的磨练进一步激发，这些是字幕君愉悦感越来越强烈的来源。
而专业翻译人士呢，他们的日常工作已经对字幕组这种同仁团队产生了驱逐效应——老子日常工作就是收人钱财，给人翻译，吃饱了撑着才会下了班还去干不收钱财，给人翻译的活儿呢！

坑。标红无用。

插

占座

逼逼那么多，不懂的始终不懂，因为他们从来都活在利益当中。

占座

别人我无权干涉,不过,即使商业化后还是我们做拿工资的吧务,我一定会辞职的.我不愿为任何商家打工.

此图送给满眼金钱赚不到急眼骂街的主儿。

你这么怀旧，观众造吗？