美国注册管理会计师协会(IMA)会员，自成咨询培训总监Andy Liu近日在参加由IMA协会举办的CMA认证四十周年优惠活动说明会上指出，美国注册管理会计师CMA认证正逐步显示其在央企管理会计职能转变过程中的巨大推动作用。
事实上，尽管管理会计在国内的发展步伐较慢，但绝大多数中央企业在许多年以前就开始重视管理会计职能，只是由于理论和实践方面的一些限制，管理会计职能发挥的并不十分充分，在很多央企中，管理会计的职能主要围绕预算和预算控制来展开，兼顾一些经营分析。实际上，管理会计的功能绝不仅限与此，围绕绩效(效率和效益)以及企业附加值创造的一系列的计划、控制、评估和激励才是管理会计最核心的内容。
中央企业在2010年起同美国注册管理会计师协会IMA合作，在国资系统内引入CMA认证，通过对央企财会专业人士的培训和认证过程，将国际最领先的注册管理会计师(CMA)知识体系融入央企的管理系统，培养财务人员的管理会计思维方式。通过对平衡计分卡、作业基础预算(ABB)和作业成本(ABC)管理方法的运用，管理会计师可以很好的帮助企业做好价值链管理，通过将企业的优势资源集中于价值增值部分的业务活动，提高产品附加值，摒除不能给企业带来价值增值的业务活动来控制成本，提高绩效。
在“2011年中国管理会计国际化人才建设大会”上，中国航空工业集团公司财务部副部长刘光运在介绍中航集团引入CMA后所取得的巨大成就时强调，管理会计改变了以往的会计管理的模式，使会计这门专业上升到了一个新的高度，使得参与企业管理的角色发生了变化，以往公司总会计师所做的工作就是提供历史记录依据，并不参与企业的决策，而当实行了管理会计后，管理会计师能够站在管理者的角度带着财务管理的基础来审视每一个管理项目和决策过程，为企业带来了巨大的成效，使企业的管理的水平提高到了一个新层次。
管理会计行业在众多管理会计学者和实践者的引领下不断向前发展，而管理会计师的重要作用也越来越被商业和非商业组织重视。作为全球最大的管理会计师行业组织，美国注册管理会计师协会(IMA)自1972年起就通过包括考试和认证在内的完整体系来发展注册管理会计师(CMA)，并通过颁发认证的方式培养具备管理会计思想，熟悉管理会计方法，能够成功运用管理会计工具的管理会计师。四十年以来，IMA协会总共培养了超过3万名高端管理会计人才。
自成咨询从2008年起累计为国家培养了数百名注册管理会计师(CMA)，他们分布在包括商业机构和非商业机构中，在行业分布上也非常广泛，从传统制造业，到高科技行业，到金融、物流、咨询等现代服务业，许多大型公司，如通用电气、通用汽车、卡特彼勒、中国银行、支付宝、德勤、安永等公司在相关工作岗位都拥有不止一名CMA，特别是卡特彼勒、中国电信等公司明确的将培养CMA作为自己公司的重要人才发展计划。