【部长篇】
部长，学生会组织中的中间力量，但不要以为部长都是一样的
现在做部长的大致是四个等级 一阶最高 四阶最低
一阶 能力杰出 有管理思想 服从管理 对自己的投资高 愿意学习 这类部长为骨干主力军
二阶 能力杰出 管理 执行力 学习力 有一项或几项不佳 这类为精英军
三阶 能力虽好 但是影响力不够 很能做事 但是单枪匹马 部门除去部长以外 其余人员一盘散沙 这类为 老者
四阶 关系户 不能直视......... 这类为 #@%￥&……478$%^.....（好吧屏蔽掉吧）

还记得楼主的面试板块的提到的吗？
【干部】 怎么做
主要从 【思维转变】 【用人】 【培养】 【建立威信】 【平衡威慑力与亲和力】
【执行力】 【职权】【培训】 【对个人投资】 【分配任务】 【义务责任】
或者你想让楼主给你分析什么，也是可以的

解答贴（答案不一定是最佳的）
原则上的分析，今天吧友 双鱼寂寞的守望 的观点很正确，到哪里说那里的话
没有一个上司会选择一个会抛弃这个部门的人的来担任部长 即使你的能力很强
但是，辅佐这个观点的需要一个合理的理由，负责给人的感觉过分虚假，所谓的见人说人话见鬼说鬼话，你毫无理由的选择来部门，抛弃其他事物，例如班级的事情，你就等待着你的面试官下一轮的刁难...........

具有回避性的回答: 告诉面试官，你会把事情分出轻重缓急，让后哪边着急，先做好哪边，或者选出不是很着急的一方，让朋友去带个班，帮个忙........
听着好像逻辑性很强，人的处理问题的思维很攒劲。但是啊，面试官的下句如果是两边同样着急你怎么办？这个部门就是要你必须来。你怎么办？
现在告诉考官 你会来这个部门， 不被动吗？ 好似所有的面试官强制要求你来
最后的结果只有一个，听天由命