供应商管理是企业进入互联网+的最佳切入点
据悉，本次交流会上，必联悦采项目咨询顾问就产品如何利用互联网，云计算、大数据等信息化手段，实现各行各业的采购电子化，和优化企业供应商管理的方式，这让参与交流会的企业代表清楚的认识到必联悦采为企业供应商管理带来的一系列便捷和对传统企业的互联网转型所带来的影响。
众所周知，传统制造业的互联网转型过程是艰难的，但采购作为一个对外协同的工作来讲是最容易与互联网联系在一起的。悦采利用互联网改善企业的供应商管理是为传统企业的互联网转型提供了一个最佳切入点。并且这一段的变化不算太大，企业初期是可以接受的，并且又会在使用过程中不断提升互联网对企业的影响力，最终完成企业的互联网改革。
必联悦采将助力企业供应商管理大飞跃
近年来在电子采购行业中，悦采依托强大的技术实力，被用户称赞为具有行业领先水平的企业级电子采购平台。目前正在为数百家世界或国家500强企业提供服务，拥有超过10万采购商和企业，年均在线采购额突破200亿。
悦采一直注重用户体验，致力为企业打造公平竞争、安全的采购环境上。悦采以企业产生实际交易数据为基础，对供应商进行交易评价，实施优胜劣汰的竞争环境，保证采购业务的安全和稳定，让悦采平台上的采购商可以从数十万供应商中选择最合适的供应商，从而建设自己的供应商梯队，有效帮助企业实现采购工作的改革和优化。
必联公司总裁罗青谈到：“现在企业在供应商管理上存在可见供应商范围太小，无法获得及时、准确、足够的数据支持，对于垄断供应商没有调控手段，缺乏评估陌生供应商的方法和有效的管理工具等问题。未来必联悦采将继续从客户需求出发，不断完善更新平台业务，注重供应商客观资质的管理，利用建立供应商评估模型。提升企业供应商管理的信息化实力，为企业向互联网转型的过程提供帮助。