最早的时候，我和我老公是做青少年舞蹈培训起家的，那时候竞争还没那么激烈，也赚到了不少钱。后来中心遭遇拆迁，加上规模需要扩大，我们就在市中心租下整整三层楼来做场地。
场地大了，各项开销就多起来。我们新增了儿童乐园、婴儿洗澡、陶艺馆等项目，以提高盈利水平。但说实话，现在的市场早已今非昔比，同行竞争太多了，中心利润一降再降。
中心内景 ↓↓↓
后来，我把目光投向了早教市场。现在市面一节早教课大约50分钟，收费在150元左右，利润空间非常大。再加上二胎全面开放，行业前景一片大好。经过考虑之后，我加盟了某个品牌的早教，憧憬着美好的未来，期待能为中心带来高额盈利。
可真正去做的时候，我才发现自己的想法太美好了。
1美梦破灭做早教赔了200万
首先，早教中心的装修、房租和教具等各项前期投入高达200多万。开业前，我们已经吸纳了足够多的家长报名。可开业后的出勤率却越来越低，有时候一节课只有七八组家长参加，对中心资源造成极大浪费。
一开始我还以为是教师们的问题，可深入调查后我才发现，大部分早教中心都存在这个问题。
一开始，家长们在课程顾问的鼓动下一冲动购买了早教课，可真要长期坚持每周带孩子上两节早教课，太难了！他们太忙了，上班、应酬、出差、加班、做家务……各种各样的事情占据着他们的时间，让他们抽不开身。
我开始无比焦虑，如果不能及时消课，家长预交的学费就不能转化为营业款。也就说，钱虽然在我们这里，可却还是家长的，这对一个中心的运营来说是极其致命的！
我不得不加大宣传投入、招聘更多顾问来销售课程、增加收入，可却始终不能从根本上解决问题。这像是一个泥沼，我越陷越深。最后，在巨额的广告费、人工成本和房租成本之下，中心一年就亏损了200多万……
遭遇生存危机早教中心该何去何从
有天，老公说要带我去郑州考察一个新的项目。 原来，为了改变早教中心的亏损状态，他在半年前就开始寻找新的模式。可是，考察完国内几乎所有的早教品牌，运营模式都和我们现在差不多，他始终没有信心再次尝试。
后来，他偶然到了南阳桐柏，在当地发现一个与众不同的早教中心——“真爱幼幼全日制早教”，当地家长对这个早教中心好评如潮，哪怕要排上半年队，也要让宝宝去上课。
桐柏全日制早教中心 ↓↓↓
究竟什么是全日制早教？为何家长们会如此追捧呢?
老公去探访之后，发现这是一家“周一至周五全天授课”的早教中心，家长无需陪同，园区还为宝宝提供三餐两点。
相比于需要额外占用家长时间的普通早教，这种模式则更贴心、更实用——在为宝宝提供优质早教的同时，还兼顾了家长时间紧张、无暇照看孩子的不便与需求。
这种模式由新加坡权威幼教品牌真爱幼幼首创，其加盟中心已遍布全国，桐柏中心是真爱幼幼众多加盟中心的其中一个，由三个90后女生共同创办。开园以后，园区生源火爆，甚至出现了排队入园的状况。
老公对这种模式十分动心，也动了加盟的念头。 可由于前车之鉴，心中不免犹豫不决。于是，决定带我到郑州总部来参观考察 。
真爱幼幼重新定义早教全日制模式引领行业潮流
真爱幼幼从新加坡引进一整套健全、科学的全日制早期教育体系，彻底颠覆了当下按节授课的早教模式，成为行业潮流的领导者。其不管是师资水平、园区环境还是教学质量，都在当地深得家长好评，其加盟客户也是全国各地蜂拥而来。
我的内心无比惊喜——这种模式不恰好能解决我们早教中心的遇到难题吗？家长们太忙，就可以把孩子托管给中心，这样既解放了家长时间，孩子的早期教育也没耽误，比老人更科学、比保姆更放心，世界上还有哪种育儿方式能比这更贴心呢？
更让人震惊的是，真爱幼幼所有的直营、加盟中心的每个教室都装有高清远程监控，家长可以随时查看宝宝的状态。我想，如果不是对内部管理和教学质量有足够的自信，恐怕真爱幼幼是不敢做这种“现场直播”给家长看的。
毅然与原早教品牌解约牵手真爱幼幼共创未来
考察结束，我们要转型做全日制早教的决心无比坚定。可是，中心已经亏损了很多，如果重新加盟真爱幼幼，资金问题该如何解决呢？
真爱幼幼总部的郭老师了解到中心的特殊情况以后， 说可以试着跟总部申请一下，看能不能减免一下费用。没想到，申请很快就通过了，总部减免了一半的加盟费，以及第一年的服务费。
我和老公高兴极了，当天，我们就决定与原有早教品牌解约，在真爱幼幼总部签下了新的加盟合约。 签约之后，总部兵分三路开始对中心进行改造。首先，派设计师到中心勘察、测量，给出新的改造方案。与此同时，中心一部分老师前往郑州总部紧锣密鼓地接受培训。
而督导团队也开始驻园，帮助园所进行招聘，并同时开展园区的宣传推广和招生预热活动。
说到这里，不得不赞叹真爱督导团队的执行力和责任心。白天，督导们紧锣密鼓地对新老师们进行培训；到了晚上，就外出到广场上、商场旁发单宣传，一直到很晚才回来；到了周末，督导们也从不休息，她们带着老师策划一场又一场的亲子活动……
这让我和老公十分感动，是啊，有了这样的团队，还有什么事情是做不好的呢？
很快，园所有了名气，越来越多的家长打电话过来咨询报名。开业前的一个晚上，总部的督导王融老师忙了一整夜，眼圈都熬红了。
功夫不负有心人，开业当天，现场气氛非常热烈。我们推出了大幅度的优惠活动，当场就有60组家长报名缴费。
新模式新气象中心一年赚了200万
家长们都觉得全日制早教很划算，以前一节课50分钟就要100元，可是现在一整天10个小时也是这个价格。正式开班后，越来越多家长慕名而来，到最后名额竟然都不够用了。
我们一共招收了100个孩子，每个孩子3000元/月，月营业额是30万。扣除房租(4万/月)，教师工资(30人X3000元/月=9万)，再减去水电+物业+食材购买等杂费共计2万/月，每个月毛利润竟然高达15万!
看来我们的早教中心要走出泥沼了!
由于是学年制，一次交一年学费，所以班级满员后基本无需再推广宣传，更不用专门招聘顾问销售课程，中心运营成本大大降低！而且孩子们天天都出勤，消课慢的问题彻底得到了解决。我把更多的时间和精力都放在家长服务和课程质量上，家长对我们中心越来越认可，口碑远扬。
中心稳步运营大约一年半后，差不多我就把之前亏掉的两百万赚回来了！现在，我们的中心在当地可以算得上的是声名远播、独树一帜了。
这一路走来，我和老公都对真爱幼幼一直心存感激。加盟以后，园所遇到的任何问题，总部随时都会派遣专家或加盟督导亲自过来指导，或者驻园培训，手把手地教会我们如何运营一个中心。我们都觉得，真爱幼幼就是“全日制早教”的黄埔军校，孕育出一个又一个优秀的加盟中心，在全国各地遍地开花！
也许，如果没有真爱幼幼的帮助和扶持，我们原来的那个早教中心早已经没有了。为了表达心中的感激，我和老公专门制作了一面锦旗，再次踏上前往郑州的旅程。
现在我们的中心总是出现排队入园的情况，很多家长的孩子需要等半年才能入园，为了让更多宝宝享受到真爱幼幼的呵护，我们已经计划开第二家中心。
未来，我相信，全日制早教一定是早教行业大势所趋，真爱幼幼一定会以星火燎原之势席卷全国。
让我们携手真爱幼幼，共同开创一份回报丰厚，富有意义的爱心事业吧！
如果你也对全日制早教项目感兴趣，可以随时咨询真爱幼幼全日制早教加盟热线：15303829033
场地大了，各项开销就多起来。我们新增了儿童乐园、婴儿洗澡、陶艺馆等项目，以提高盈利水平。但说实话，现在的市场早已今非昔比，同行竞争太多了，中心利润一降再降。
中心内景 ↓↓↓
后来，我把目光投向了早教市场。现在市面一节早教课大约50分钟，收费在150元左右，利润空间非常大。再加上二胎全面开放，行业前景一片大好。经过考虑之后，我加盟了某个品牌的早教，憧憬着美好的未来，期待能为中心带来高额盈利。
可真正去做的时候，我才发现自己的想法太美好了。
1美梦破灭做早教赔了200万
首先，早教中心的装修、房租和教具等各项前期投入高达200多万。开业前，我们已经吸纳了足够多的家长报名。可开业后的出勤率却越来越低，有时候一节课只有七八组家长参加，对中心资源造成极大浪费。
一开始我还以为是教师们的问题，可深入调查后我才发现，大部分早教中心都存在这个问题。
一开始，家长们在课程顾问的鼓动下一冲动购买了早教课，可真要长期坚持每周带孩子上两节早教课，太难了！他们太忙了，上班、应酬、出差、加班、做家务……各种各样的事情占据着他们的时间，让他们抽不开身。
我开始无比焦虑，如果不能及时消课，家长预交的学费就不能转化为营业款。也就说，钱虽然在我们这里，可却还是家长的，这对一个中心的运营来说是极其致命的！
我不得不加大宣传投入、招聘更多顾问来销售课程、增加收入，可却始终不能从根本上解决问题。这像是一个泥沼，我越陷越深。最后，在巨额的广告费、人工成本和房租成本之下，中心一年就亏损了200多万……
遭遇生存危机早教中心该何去何从
有天，老公说要带我去郑州考察一个新的项目。 原来，为了改变早教中心的亏损状态，他在半年前就开始寻找新的模式。可是，考察完国内几乎所有的早教品牌，运营模式都和我们现在差不多，他始终没有信心再次尝试。
后来，他偶然到了南阳桐柏，在当地发现一个与众不同的早教中心——“真爱幼幼全日制早教”，当地家长对这个早教中心好评如潮，哪怕要排上半年队，也要让宝宝去上课。
桐柏全日制早教中心 ↓↓↓
究竟什么是全日制早教？为何家长们会如此追捧呢?
老公去探访之后，发现这是一家“周一至周五全天授课”的早教中心，家长无需陪同，园区还为宝宝提供三餐两点。
相比于需要额外占用家长时间的普通早教，这种模式则更贴心、更实用——在为宝宝提供优质早教的同时，还兼顾了家长时间紧张、无暇照看孩子的不便与需求。
这种模式由新加坡权威幼教品牌真爱幼幼首创，其加盟中心已遍布全国，桐柏中心是真爱幼幼众多加盟中心的其中一个，由三个90后女生共同创办。开园以后，园区生源火爆，甚至出现了排队入园的状况。
老公对这种模式十分动心，也动了加盟的念头。 可由于前车之鉴，心中不免犹豫不决。于是，决定带我到郑州总部来参观考察 。
真爱幼幼重新定义早教全日制模式引领行业潮流
真爱幼幼从新加坡引进一整套健全、科学的全日制早期教育体系，彻底颠覆了当下按节授课的早教模式，成为行业潮流的领导者。其不管是师资水平、园区环境还是教学质量，都在当地深得家长好评，其加盟客户也是全国各地蜂拥而来。
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而督导团队也开始驻园，帮助园所进行招聘，并同时开展园区的宣传推广和招生预热活动。
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新模式新气象中心一年赚了200万
家长们都觉得全日制早教很划算，以前一节课50分钟就要100元，可是现在一整天10个小时也是这个价格。正式开班后，越来越多家长慕名而来，到最后名额竟然都不够用了。
我们一共招收了100个孩子，每个孩子3000元/月，月营业额是30万。扣除房租(4万/月)，教师工资(30人X3000元/月=9万)，再减去水电+物业+食材购买等杂费共计2万/月，每个月毛利润竟然高达15万!
看来我们的早教中心要走出泥沼了!
由于是学年制，一次交一年学费，所以班级满员后基本无需再推广宣传，更不用专门招聘顾问销售课程，中心运营成本大大降低！而且孩子们天天都出勤，消课慢的问题彻底得到了解决。我把更多的时间和精力都放在家长服务和课程质量上，家长对我们中心越来越认可，口碑远扬。
中心稳步运营大约一年半后，差不多我就把之前亏掉的两百万赚回来了！现在，我们的中心在当地可以算得上的是声名远播、独树一帜了。
这一路走来，我和老公都对真爱幼幼一直心存感激。加盟以后，园所遇到的任何问题，总部随时都会派遣专家或加盟督导亲自过来指导，或者驻园培训，手把手地教会我们如何运营一个中心。我们都觉得，真爱幼幼就是“全日制早教”的黄埔军校，孕育出一个又一个优秀的加盟中心，在全国各地遍地开花！
也许，如果没有真爱幼幼的帮助和扶持，我们原来的那个早教中心早已经没有了。为了表达心中的感激，我和老公专门制作了一面锦旗，再次踏上前往郑州的旅程。
现在我们的中心总是出现排队入园的情况，很多家长的孩子需要等半年才能入园，为了让更多宝宝享受到真爱幼幼的呵护，我们已经计划开第二家中心。
未来，我相信，全日制早教一定是早教行业大势所趋，真爱幼幼一定会以星火燎原之势席卷全国。
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