有对比，才会有伤害。
我们这么看看：酒井宏树，日本国奥球员，右后卫。
郜林，中国国家队前场。
当年，是5年前，郜林将酒井宏树突成渣！
几年之后，酒井宏树，日本国脚，留洋。
郜林，依旧享受着当年越秀山“批评”的嘘声，依旧享受着有人捧有人黑的日子。
亚洲第一？对，郜林已经达到了一个中国前场球员能够达到的巅峰！亚冠入球数也应该是中国第一人左右。
结果又如何？
去年，浦和红钻右边前卫，国奥球员关根贵大1995年出生，一个传中，送了恒大出局。
为什么有这种情况呢？
我们看一个差别：中超外援4＋1，一个非亚外援必然替补上场。等于一个大名单，只有十三个中国人。
日职外援3＋1，大名单十四个日本人。
当中超一直依靠4＋1，让亚冠球队能够轮换一个外援休息之后，日本队却有三线让球员锻炼：联赛杯、杯赛、联赛。参加亚冠的还有亚冠。而且，日职是十八队，一年多踢中超四场联赛。
这样的比赛宽度，日本的外援又少中超一个，等于酒井宏树这样的球员，绝对有充分的上场机会。
为何会出现这种情况？
归根究底，是放了，收不回来。当年为何4＋1？4＋1的坏处何在？好处何在？并未有真正意识到。
日本紧跟亚冠政策，3＋1，而且，一般都不会用足外援名额（因为有工资帽，一级球员不能超过一个幅度，而且日职不允许连续两年亏损！这一条，当年中超设立就有，不允许俱乐部连续三年亏损，后来取消！）
这样的政策之下，日职只能使用低价外援，外加挖人。从高校（高中）挖，从别的队挖。浦和就挖了广岛三四个主力，包括门将西川。原因就是浦和的上座率和俱乐部收入足够支撑。
在五年前，在三年前。我一直都讲的口头禅：如果一队中超的引援投入是五千万（假设），那么他们的青训资金必定被挤占！因为俱乐部的预算是有一个范围的。
有人思考过，为何中超俱乐部宁愿亏本，亏大本，都不愿意青训吗？有吗？
没有，每个人都在看热闹。
原因何在？就是中国球迷一直都说：比赛精彩即可。比赛精彩即可，你认为再精彩，曼联的球迷会穿上车路士的球衣？
这就形成了一个中超的死循环。中超俱乐部通过场外效应赚眼球，赚广告效应，获得巨大利益。而导致无心青训梯队。而足协当时躺在4＋1的政策上沾沾自喜，以为占了日韩的便宜。其实，那一个非亚的替补是影响很大的。
外援政策有两条路：放开，学当年泰国。要么就收紧，学日本。
这两条皆有其好处。结果根本当时没人会考虑。
准入的时候，四级梯队，不允许连续三年亏损。这是2002中超门槛。但到了2011年，这条规矩改为了可以有委托培养的梯队（不是自己青训，外面的青训），取消了不允许连续亏损的条款。
为什么？日职能够执行，为何中超不行？
这个问题的差异，不会有人考虑。球迷希望的是看到富翁拿钱，他们享受足球。足协考虑的是转播费拿了这么多，如何提高政绩，不让别人闲话。
却没有人去探究，多外援、高价外援，那是十年、十五年左右的繁荣期。当眼球效应下降，老板的投入产出比（场外因素）开始下降，怎么办？没有人会追究这些的。就算是万达当年玩了一次，也没有人检讨当中得失。
实质上，日职的做法可以让俱乐部独立在公司之外赚钱，让俱乐部自己养活自己。这是一条路子。
英超的做法是推广到全世界，赚钱！这是另外一条路子。
放开外援，第二条路。收紧外援，限薪。第一条路。
两条路，都不能走。因为足协和俱乐部老板之间最大的矛盾是：钱从何来！
俱乐部老板的钱是从俱乐部以外来的。足协的钱是通过俱乐部老板对一线队投入，从赞助商、转播费来的。前几年，中超连央视都不播，这又如何来钱。好了，钱来了，俱乐部老板蜂拥而上，一个老将炒到四千万。这就吓到了没有准备的足协。他们浑然不觉，这个矛盾早已在中超设立规定的当年，2002年左右，已经存在了！这就是死循环！
到时候，新政如果导致投资人撤资，俱乐部后路何在？中国的俱乐部到了现在，都不具备日职的自我生存能力！
球迷的角度，一直有人说自己是普通球迷，不管这些。那好吧，我们讨论什么？讨论如何大保健？
一般的球迷，就理应明白：俱乐部自立，是自己的。公司供水，是老板的。俱乐部自负盈亏，球迷得益，不会迁移，不会改名！老板撤资？你看看当年横滨飞翼？合并都不允许，球迷就是硬生生供出一家横滨FC！
当然，你是冠军球迷？当我没说。反正球迷是各色各样，不拒来者，不拘去者。
而足协呢？
足协一无气魄扩大联赛规模！将中超扩军。
二无气魄新增赛事：联赛杯、提升中甲球队队数和乙级球队的数量与影响。
全中超，需要四百个不到的中国球员，而日职摆明每年多中超百分之十几的本土球员（两队，七十人左右）！而且，外援又少十八个，又多了差不多百分之十！也就是说，日职可以每年锻炼超过中超百分之十有多的球员！
J2，二十队左右，又比中甲多百分之二十左右！每年光是这部分锻炼出来的球员，就保障了日职领先中超百分之十几的锻炼数量！
玩？
青训平台，你不会扩充。联赛规模摆明吃亏，你不能扩充。
那还玩什么？这就像股票！人家永远比你多百分之十几的收益！