中国的企业把管理搞得太复杂,结果是：效率低下、人浮于事、组织机构臃肿、员工积极性不高.企业咨询学习过的方法也很多,什么企业系统、绩效管理、工作分析、职责等，但好像收效甚微，甚至有些不但花费了成本，反而实施挫伤了员工的士气，起到是反效果。作为一个具多年实战管理经验的，面对中国企业仍在管理方面匍匐艰难前行深感痛心，希望为中国的企业打开一扇新的大门，开启企业经营的光明前途：
1如何简单纯化人际?
2如何实现组织高效?
3如何不需要KPI、职责和流程制度下进行轻管理运营?
4如何打造阿米巴经营?
5如何实现精益创业式管理?
6如何打造自适应组织(适当的体系)?
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