苏引华大脑银行吧 关注:24贴子:45


IP属地:浙江1楼2017-10-23 22:10回复
    发展
    大脑银行
    大脑银行
    2014年1月苏引华老师将《大脑方式程》升级成《框架思维》理论体系,同时推出系统的“思维”课程!
    2014年3月大脑银行致力于成为中国最专业的商业思维训练机构,团队人数突破100人,单场课程学员突破1000人!
    2014年8月苏老师新书《设计你的人生》正式发行!
    2015年2月大脑银行第三次搬迁,从600平米的办公楼变成1200平米的办公楼,公司人数突破300人!
    2015年8月由苏老师创作的大脑银行之歌“梦想”降重推出!
    2015年12月大脑银行《总裁商业思维》单场学员人数突破3000人!
    2016年9月大脑银行办公室增加到3200平方米,团队人数突破500人!
    2017年至现在,团队人数突破800人,课程学员人数突破6000人!


    IP属地:浙江2楼2017-10-23 22:11
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      【大脑银行】
      不断创新,继续巩固和强化在产品杀伤力与团队执行上的竞争力,继续优化品牌运营、课程推广、客户维护的每一个环节,完善管理系统提高服务水平,树立全球性的强势品牌!大脑银行将为实现中华民族的伟大复兴而奋斗终生!
      课程体系:《总裁商业思维》、《老鹰训练营》、《系统思维》、《思维导图精英训练营》、《企业自动运转》


      IP属地:浙江6楼2017-10-23 22:14
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        简  介大脑银行苏引华最新《总裁商业思维》六大思维之团队思维——如何统一立场,让员工自动自发,打造企业自动化运营团队。
        学习目标团队管理,打造企业自动化运营团队
        课程目标: 团队管理,打造企业自动化运营团队
        课程特色: 实战,落地!
        适用人群:企业家,高管,创业者和喜爱学习的朋友们
        优惠方式:免费
        课程详情: 大脑银行苏引华最新《总裁商业思维》六大思维之团队思维——如何统一立场,让员工自动发力。


        IP属地:浙江7楼2017-10-23 22:14
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          曾几何时,老板在,企业运转正常;老板不在,上下乱成一锅粥;企业越做越大,老板却越当越累?焦虑难眠,企业没有方向,团队人浮于事,员工的未来在何方?企业人才匮乏个人是销售的佼佼者,为何管起团队却抓耳挠腮、束手无措?想留的人留不住,该走的家伙却赖在身边?
          √是不是企业越做越大,老板越做越累?√是不是总经理做经理的事,经理做员工的事,员工做思想斗争?√是不是高层思想不统一,各自为政相互拆台?√是不是产品广告投入越来越大,回报率越来越低,竞争越来越大?√是不是员工用错误的方法工作,得罪顾客,损失利润?√是不是部门之间相互推诿,人人规避风险?√是不是虚假“团结”,
          √是不是企业发展没人才,有了人才留不住?√是不是员工没有主人翁思想,毫不在乎企业成本,随意浪费?√是不是人情化严重,宁可放弃企业利益,也要做好人?√是不是消费者越来越难伺候,难以成为忠实顾客?√是不是同样的会议天天开,同样的错误天天犯?√是不是高层要求太多,中层理由太多,基层借口太多?√是不是只注重产品生产,无计划、无目标地销售产品?
          √是不是员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”?√是不是只有老板在的时候,企业才能正常运转?√是不是规章制度在“能人”身上执行时拐弯变形?√是不是员工越来越多,效率越来越低?★2017年如果不改变,后果不堪设想:商战,风起云涌;决胜,顷刻之间!老板一定要补充脖子以上蓄势待发。如何快速打破僵局?


          IP属地:浙江8楼2017-10-23 22:15
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            看苏引华总裁商业思维视频 +v


            IP属地:浙江9楼2017-10-23 22:16
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              15950012269


              IP属地:浙江10楼2017-10-23 22:16
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                因为成功的企业家必备的三大思维:产品思维、团队思维、客户思维!产品思维解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);团队思维解决的是如何分钱(分配机制)的问题(人,薪酬,考核,晋升,愿景,规则);客户思维解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不能靠能人,也不能靠神人,要靠业务流程);真正的老板需要的是全局的系统思维能力,不但学会如何赚钱,更需要如何分钱,更重要的是要学会如何把钱收回来!任何一个人只要学会了这三点就可以在商场上立足,


                IP属地:浙江11楼2017-10-23 22:16
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                  《总裁商业思维》课程部分大纲:的图片如何分钱——团队思维:★建立依赖:如何让员工离不开公司、如何让客户离不开公司?★统一立场:如何让员工像老板一样没日没夜、自动自发的工作?★解放老板:如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?如何赚钱——产品思维:★满足需求:如何让公司的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?★无中生有:如何打造漏斗式的商业模式,让顾客持续不断买单?★出奇制胜:如何运用巅覆时空的思维模式创造并引领商业潮流?如何收钱——客户思维:★永续经营:如何优化企业的三大利润来源、打造持续赚钱系统?★赚钱机器:如何优化企业的销售流程,让顾客持续主动的购买?


                  IP属地:浙江12楼2017-10-23 22:17
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                      以下15种通病你公司有几种?
                      1,组织架构不清晰,
                      2,产品没有定位,
                      3,没有聚焦,
                      4,格局不够大,
                      5,没有规范的管理系统,
                      6,员工激励机制不合格,
                      7,不知道怎样和员工分钱,
                      8,授quan又弃权,
                      9,时间管理没有分配好,
                      10,不知怎样留人才,
                      11,不知如何一切为我所用,
                      12,不爱学习,
                      13,遇到问题找借口,
                      14,自己订的制度自己不遵守,
                      15,在员工面前言行不一致。 《总裁商业思维》课程现场为你揭秘!


                    IP属地:浙江13楼2017-10-23 22:17
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                      大脑银行?


                      16楼2017-10-29 00:29
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                        传销性质很严重??、


                        17楼2017-10-29 00:29
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                          现场人挺多,氛围很好,也有幸结识了很多不同行业的老板.


                          18楼2017-10-30 01:20
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                            我也是刚听完苏引华的课,感觉不错,我理解的是他这个培训就是一个合法的直销公司,课成什么样主要还是以不同行业,不同单位的情况实际结合为准,我现在只是听了几天,还没有按着他讲的去实施,无法确定效果如何!待续……


                            24楼2017-11-08 22:07
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