物业的管理，要求越来越精细化了，随着人力成本的提高，对于保洁人员的工作效率与效果，也更加重视起来，一方面考核保洁人员是否按计划到指定地点进行保洁的工作维护，另一方面也要考核保洁人员本身保洁工作的质量情况。
所有的考核，都是通过抽检来实现的，因为管理人员不可能密切跟进保洁人员的工作的，一是因为人数上，保洁人员比管理人员肯定多很多，如果凡事都要管理人员来核查确认，那管理人员的工作量就会很多，相当于整个保洁工作的成本就高了很多，所以抽查是传统的最好模式。
抽查的模式，可以有效地监督保洁人员按质按量完成，但毕竟是抽查，无法落实到细处，而且这种抽查费时费力，管理人员的工作量还是比较大，效率低下。
传统的保洁巡检模式，主要也是以签到来体现的，因为与巡更模式类似，一般巡更与保洁就可能会采用相同的巡更系统了，保洁人员到达现场，根据工作要求进行打点签到，管理人员也只能考核保洁人员的出现到场情况，而对于保洁的质量，还是需要通过抽查的方式。
随着科技的发展，智能手机人人普及，移动互联网无处不在，借用这些技术，可以为物业的保洁考核提供更好的解决方案。
如果说巡更任务维护着物业的第一任务，就是安全，那么保洁任务维护的是物业的清洁卫生，从重要性角度来说，可能物业更愿意投入资金去建立巡更系统，对于物业保洁考核系统可能投入要少一些，所以保洁考核系统必须要便宜。
二维码巡更，可以很好的应用在物业保洁考核上，因为二维码巡更系统不需要专门的设备，只需要智能手机，因此在成本上点有先天的优势。在保洁点上贴上二维码，保洁人员完成保洁任务后，可以拍摄图片，然后通过扫描保洁点上的二维码上传现场图片，这样管理员随时可以询查到某个保洁点某个时间点的保洁状态。

通过照片的模式，可以更加准确、清楚地表达现场的情况，对于保洁的工作能有个很好的描述，物业管理人员可以根据需要，设定不同的保洁点，然后根据实际情况要求现场图片的具体拍摄要求，这些信息可以通过设定二维码保洁点来实现，这样管理人员可以根据不同的保洁点提出不同的要求，而保洁人员也可以针对性的做保洁维护工作，她只需要扫描二维码，便可以知道这个保洁点的重点工作。
二维码保洁点也是保洁人员与管理人员交流的方式，因为现场照片能准确表达现场，管理者因此更了解现场，也就能更多地参与到保洁的具体工作中，对于保洁的考核，因为立照为证，在交流上，可以更有效地沟通，同时这些现场图片是存档的，查询相当方便，管理员在某种程度上可以更多地抽查到保洁人员的工作，普查都可以实现。
保洁工作考核虽然简单，但是保洁点数量多，还要记录同一保洁点不同时间点的状态，同时每个保洁点可能还需要拍摄多张多角度图片，这些图片需要很好的整理起来，不然信息就会一团乱麻。通过二维码，可以有效地组织、保存、查询到这些图片信息，相当于二维码串起了保洁人员、保洁点、管理员、保洁点不同时间点现场照片这些要素，从而让当中的交流更加有效。只有交流更有效率了，物业的保洁工作才能更有效率。
二维码方案充分利用了现场图片，但是也可能会给偷懒者有机可乘，可能会事先拍摄下图片，或是历史图片上传，这就容易造成偷懒的出现。二维码巡更方案采用分析图片拍摄时间来实现防作弊的，每张手机照片在拍摄时，就会记录下图片的拍摄时间，在上传图片时，二维码系统可以分析图片拍摄时间来确保图片的拍摄时间。
如果在管理上需要更严格，可以采用更加不易作弊的解决方法，即动态验主码方法。保洁人员保洁完成后，拍摄现场图片，然后扫描二维码，会产生一个与时间相关联的验证码，保洁人员用便利贴之类的纸条抄下验证码并签字，将纸条与二维码进行合影，最后将这个照片上传，连同现场的图片一起上传，这样可以确保保洁人员在现场即时拍摄的的，当然如果还要更严格，可以在拍摄每一张现场图片时，将纸条拍进去，这样确保每一张图片都是现场即时拍摄的。

当然，可能会有不同的解决方案，动态验证码也只是其中一种，它是云可贴巡更系统的解决方法，其它二维码巡更系统也会有不同的方式来解决。
其实最简单的应用可以是这样的，保洁人员工作完成后，用手机扫描二维码，点击“一键登记”按钮，这就算完成一次保洁签到工作。如果动态验证码方法和上传图片方法过麻烦，可以不定期的进行设置要求动态验证码，两种方法结合，一方面可以简单签到，也能进行有效的抽查工作。
将所有的保洁现场图片保存下来，管理人员可以做成工作日志，也可以导出来二次整理，形成保洁工作汇总资料，同样可以加强上级领导部门对物业保洁工作的管理。
运用二维码系统，结合云存储技术，管理者不需要管理系统的安装与运行维护，可以用很低的成本建立简单实用的物业保洁管理系统。在用户眼中，就是一个二维码，这个二维码可以保存图片和文字记录，就是这么简单。