自己创业十多年了, 企业从最初的3个人发展到500人,现在慢慢的又只有100多人了,员工老是留不住,每年都在招人,也总是招不到满意的能长久在公司发展的人,这企业是越做越没有信心了,不知道有什么好办法?
最近很多客户都有过类似的问题,很多人想换工作,很多人想找工作,很多公司需要招聘员工,按正常来说这是一个供求对等的事情,那么为什么大部分公司还每年都处于一个离职率高,招人难的现状,其实不是员工不愿意在你公司做,而是很多员工刚进公司的时候满怀壮志,很想自己的才能能在公司得到施展,绝大多数的人都想在一个地方长期稳定的发展,那么是什么促使他们不断的跳槽离职呢?其实归根结底在于企业高层的领导,那么如何领导员工呢?怎样促使他们能稳定在公司发展呢?这就是一门技术和能力呢,时代在发展,社会在前进,我们每一位领导都是要出来学习的,企业工商管理的学习就是能帮助你解决这些问题,让企业稳步向前发展!
最近很多客户都有过类似的问题,很多人想换工作,很多人想找工作,很多公司需要招聘员工,按正常来说这是一个供求对等的事情,那么为什么大部分公司还每年都处于一个离职率高,招人难的现状,其实不是员工不愿意在你公司做,而是很多员工刚进公司的时候满怀壮志,很想自己的才能能在公司得到施展,绝大多数的人都想在一个地方长期稳定的发展,那么是什么促使他们不断的跳槽离职呢?其实归根结底在于企业高层的领导,那么如何领导员工呢?怎样促使他们能稳定在公司发展呢?这就是一门技术和能力呢,时代在发展,社会在前进,我们每一位领导都是要出来学习的,企业工商管理的学习就是能帮助你解决这些问题,让企业稳步向前发展!