1999年,盛世百货易手,王春明受邀,前往武汉天意日化公司做了一名全国销售总监,一干就是八年。这八年,他年年当选天意日化公司销售精英,并将该公司的业务经营得风生水起。后来,因为偶然的一件小事,触发了他的早期创业梦想!
2004年元月,王春明的儿子在大雪纷纷中降生。由于孩子早产,王春明需要购买大量幼儿用品养护孩子。可当时,武汉市少有专业的婴儿用品店,他购买婴儿用品时,发现一家家小店都是兼营,且品种不全,他要想买到需要的婴儿用品,往往要跑遍全市。他当时就想:武汉市的母婴用品店数量这么少,且规模都不成气候,而现实情况是,婴儿用品需求量巨大,市场远远无法满足孕婴童的需求,我何不去开一家母婴连锁店,将这些小店都网络手下?作为父亲,做这一行也正好可以兼顾事业和照顾到自己的需要啊
看好这个行业后,他开始寻求在海外的亲戚帮助。然而亲戚听了他的想法,却以“这个行业根本不成熟”为由,打消了他的念头。不过,王春明最初的梦想虽然浇熄了,他却从此埋下了这个“母婴事业”的斑斓梦想。
2007年,王春明的单位人事更迭,经朋友举荐,他辞职前往北京爱国者电子科技公司早教部担任了中国南区总监。从此,他正式接触了母婴行业,并通过后来与“马博士”“迪士尼”“妈咪宝贝”等全国知名品牌的接触与市场推广,确立了他日后创业要坚持品牌路线的人生格局。
可是,要实现人生抱负,寄人篱下显然与理想南辕北辙,何况,母婴行业良莠不齐,很多人逐利为上,混迹于此,王春明只能荒废人生。此后在频繁穿梭全国生意场的过程中,他更加明确地意识到母婴行业市场巨大,未来发展不可想象,于是当初那个“母婴”事业的梦想再次复燃。后来,经过反复思考,他干脆利落地于2011年辞去了月薪3万多元的高薪工作,毅然决然返回武汉,开始了艰苦的圆梦之旅。
2011年春,王春明筹措了十几万元,在武昌区秦园路租了一间40平方米的半地下室,然后招了一名业务员和会计,便开始了曲折的创业人生。
那时,王春明起步阶段只代理了“马博士”一个品牌,但他充分利用自己的人脉资源和务实服务,很快就将“马博士”铺遍湖北各家店,并创下当年湖北最高销售记录。王春明的知名度打响后,随即,迪士尼、妈咪宝贝等十多家国际婴童品牌也找上门来,授权他为湖北代理商。
事业有了起色,2011年6月1日,王春明创办的第一家母婴店准备开业了。然而意想不到的是,就在他兴高采烈地准备开业时,一场大雨突然浇熄了他的满腔热情。
2004年元月,王春明的儿子在大雪纷纷中降生。由于孩子早产,王春明需要购买大量幼儿用品养护孩子。可当时,武汉市少有专业的婴儿用品店,他购买婴儿用品时,发现一家家小店都是兼营,且品种不全,他要想买到需要的婴儿用品,往往要跑遍全市。他当时就想:武汉市的母婴用品店数量这么少,且规模都不成气候,而现实情况是,婴儿用品需求量巨大,市场远远无法满足孕婴童的需求,我何不去开一家母婴连锁店,将这些小店都网络手下?作为父亲,做这一行也正好可以兼顾事业和照顾到自己的需要啊
看好这个行业后,他开始寻求在海外的亲戚帮助。然而亲戚听了他的想法,却以“这个行业根本不成熟”为由,打消了他的念头。不过,王春明最初的梦想虽然浇熄了,他却从此埋下了这个“母婴事业”的斑斓梦想。
2007年,王春明的单位人事更迭,经朋友举荐,他辞职前往北京爱国者电子科技公司早教部担任了中国南区总监。从此,他正式接触了母婴行业,并通过后来与“马博士”“迪士尼”“妈咪宝贝”等全国知名品牌的接触与市场推广,确立了他日后创业要坚持品牌路线的人生格局。
可是,要实现人生抱负,寄人篱下显然与理想南辕北辙,何况,母婴行业良莠不齐,很多人逐利为上,混迹于此,王春明只能荒废人生。此后在频繁穿梭全国生意场的过程中,他更加明确地意识到母婴行业市场巨大,未来发展不可想象,于是当初那个“母婴”事业的梦想再次复燃。后来,经过反复思考,他干脆利落地于2011年辞去了月薪3万多元的高薪工作,毅然决然返回武汉,开始了艰苦的圆梦之旅。
2011年春,王春明筹措了十几万元,在武昌区秦园路租了一间40平方米的半地下室,然后招了一名业务员和会计,便开始了曲折的创业人生。
那时,王春明起步阶段只代理了“马博士”一个品牌,但他充分利用自己的人脉资源和务实服务,很快就将“马博士”铺遍湖北各家店,并创下当年湖北最高销售记录。王春明的知名度打响后,随即,迪士尼、妈咪宝贝等十多家国际婴童品牌也找上门来,授权他为湖北代理商。
事业有了起色,2011年6月1日,王春明创办的第一家母婴店准备开业了。然而意想不到的是,就在他兴高采烈地准备开业时,一场大雨突然浇熄了他的满腔热情。