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火种广告 赢站2018战略培训会

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2018年5月3日到5月5日火种广告在杭州总部进行了三天的培训会。

2018年5月3号,火种广告在杭州总部进行第一天的培训,参会人员有全体员工和各分公司经理已经中高管理层。
3号上午,会议伊始,由徐总主持讲话,而后陈连升总经理进行了公司内部的培训。陈总主要从制度人员的调整和公司未来发展规划和方向两个方面来培训。
会中由湖州优秀代表柯天明经理分享了带团队做业绩的方法,迎来全员热烈掌声。

陈总对于制度人员调整中主要讲述了区域领导扁平化管理和区域实行合伙人制度,加强各区域的执行力以及和总部的凝聚力。
陈总从招商加盟和储备人才指明未来公司发展的目标。

公司目前已经开设了:
浙江火种广告运营中心
广东火种广告运营中心
江苏火种广告运营中心
湖北火种广告运营中心
启动了福建火种广告运营中心和上海火种广告运营中心的开设。
从8月1日成立招商部以及运营部,展开招商工作,拓展全国加盟店至100家。
陈总说千里之行始于足下,公司未来的发展靠大家。对员工陈总要求有应必答,以客户需求为导向,提升工作效率,做到日事日毕日清高。管理层应以业为导向,提升自身业务能力以及管理能力,平衡各运营中心及各方面关系。人员和物料都是公司的成本,控制成本减少不必要的浪费,提升利润空间是每个管理者的重要工作。
最后陈总以“成功无他,用心而已”结束了上午的培训,迎来参会人员热烈的掌声。
3号下午一点,徐总从公司管理规章制度、物料成本管控、领导艺术三方面阐述。使火种广告未来公司的发展更加制度化、规范化。

接着由业务部杨成总监为业务部培训销售方法,强调了沟通三要素的重要性。并且带领全员上台演练情景剧,极大的调动了全员参会的积极性。

财务部罗主管对财务部财务体系完善进行了培训,此次的培训使公司的财务体系更加完善。
仓库部胡主管主要针对仓库存在的安全隐患已经物料的管控进行了培训。
第一天的会议圆满结束,全员掌声不绝。

5月4日8点上午,设计部张总监给全员培训了设计师工作流程以及公司物料的报价。

下午13点,马玉柔就社群营销进行分享培训,此次培训意义很大,给公司注入了新鲜的血液,为公司以后的发展拓宽了道路。

网络部朱主管给大家培训了网络营销。
工程部李经理从执行力和工人安全隐患来进行培训。
行政部小洁给大家培训了公司的行政人事制度。
此次会议涵盖内容广泛,将全面提升办公人员、财务人员,设计人员以及管理人员的专业水平和从业素养,通过此次火种广告2018年战略培训会议的实施,火种广告致力于打造全面性广告整合平台,启动招商加盟为全国广告需求客户带来全面化的广告定制服务。


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1楼2018-05-08 09:37