火种广告吧 关注:5贴子:10
  • 1回复贴,共1

连升控股集团三天培训,2018赢站战略新部署

只看楼主收藏回复

2018年5月3日到5月5日火种广告在杭州总部进行了三天的培训会。
2018年5月3号,火种广告在杭州总部进行第一天的培训,参会人员有全体员工和各分公司经理已经中高管理层。
会议伊始,由徐总主持讲话,而后陈总进行了公司内部的培训。陈总主要从两个方面来进行培训。
一.制度人员的调整;
由于公司业务发展需要,分公司开设比较多,陈总就分公司的管理制度以及人员调整做出了策略,对分公司进行区域领导扁平化管理,让领导切实的走进员工。除此之外,区域公司要实行合伙人制度,让大家齐心协力加强执行力,更尽心尽力为客户服务,为自己服务。
陈总着重强调执行力的重要性,执行力关系到一个公司发展的好坏。就此指出工程部存在的执行力等问题作出分析,要求工程部必须穿着公司的工装,工作的时候安全问题做到位。并对于公司的整体状态进行SWOT分析,致力于打造中国连锁广告行业领军品牌!
二.公司未来发展规划和方向。
走的太远往往会忘记了为什么开始。陈总带领大家回顾了我们的企业发展历程和企业文化,强调我们的企业使命:让广告为企业创造价值。以客户为出发点,切实为客户服务。以客户需求,数据结果为导向,有令必行,绝对服从!
公司目前已经开设了:
浙江火种广告运营中心
广东火种广告运营中心
江苏火种广告运营中心
湖北火种广告运营中心
启动了福建火种广告运营中心和上海火种广告运营中心的开设。
从8月1日成立招商部以及运营部,展开招商工作,拓展全国加盟店至100家。
陈总说千里之行始于足下,公司未来的发展靠大家。对员工陈总要求有应必答,以客户需求为导向,提升工作效率,做到日事日毕日清高。管理层应以业为导向,提升自身业务能力以及管理能力,平衡各运营中心及各方面关系。人员和物料都是公司的成本,控制成本减少不必要的浪费,提升利润空间是每个管理者的重要工作。
最后陈总以“成功无他,用心而已”结束了今天的培训,迎来参会人员热烈的掌声。


回复
1楼2018-05-16 15:52


    回复
    2楼2018-05-16 15:53