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对于花不愁来说新零售的本质是什么
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阿拉灯的神丁
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从2016年至今新零售的概念催生了一大批零售创新的项目。但是现实却告诉我们,概念可以用来表达逻辑,但是商业逻辑从来不是由虚化的概念来驱动的。
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就新零售来说,它的本质是场景下沉和场景融合。然而有些重构的场景能够用钱打穿。但是有的只是证明了资本在商业本质面前也只如同一只困兽。
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从行业逻辑来看,新零售是成立的,这是场景商城和长期融合的必然趋势,无非是下沉到哪一个层次而已。这个需要在具体的运营当中来寻找平衡点。新零售的项目能否成功实施,取决于。从选定的具体场景相对的成本效率,运营能力及融资能力和供应链整合。最重要的是能否快速做大规模
而花不愁同城消费服务平台以区域为限制,快速推广地区运营商,并且有强大的后台运营团队支持。这就是我们结合线上线上做新零售的最大优势。
阿拉灯的神丁
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社会商业的总体而言,存在一个最根本的分工。分别是生产者,流通者,消费者。从商品或服务的提供者到达消费者中间所有环节统称为流通环节。商业变革的核心在于顺应消费习惯和消费场景,而重建流通环节的中间通路。从这个意义上说,基于互联网,物联网等新技术而重构的销售通路。需要做到两件事第一,重构中间节点笑话中间通路总体拥有成本。降低零售流通环节中交易成本。第二,通过场景下城和场景融合,创造新的效用,让商品或者服务的工给无限的贴近用户。实现供给和需求之间的充分融合。
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