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我认为管理就得政策为辅,手段为主

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说说我遇到的情况,本人管理了一些零售门店,店里经常有人拿店里电脑玩游戏,给店的形象带来了不好的影响。我最先想,没事的时候玩儿玩儿也无可厚非,但是后来看来这种想法给整个店的管理,带来了非常不良的影响。我甚至接到投诉,说顾客结账的时候,有些小伙子反映半天,说电脑卡机,结果顾客一看,MD,电脑刚卡到斗地主的画面。
后来我定了政策,说上班拿电脑玩儿游戏扣工资,甚至辞退。结果上有政策下有对策,为了防止卡机,他们玩儿页游,还专门轮班盯梢,弄得给打鬼子一样。是辞退了几个,但是前期管理台松散了,不是个别现象,所有总不能辞退所有人呀。
所以我还是认为手段为主,现在每个收银柜台装了摄像头监控,死盯着,看能干啥。又在网上找了管理软件,上网呀、软件呀该禁用的禁用,该屏蔽的屏蔽,因为软件有功能,顺便把哪些私自开360wifi的也禁掉了,不能用wifi了,手机也没啥好玩的,毕竟据我了解,店里大多数人不会买太多的流量套餐。乖乖,现在软件高级哟,一个人在办公司就可以跨地域管理多个门店,不得不符。
总之还是老话,政策为辅,手段为主


IP属地:四川1楼2018-09-19 10:53回复
    楼主用的是什么摄像头和管控软件?好使吗?求推荐啊!!!


    IP属地:江苏2楼2018-09-19 11:43
    回复(2)
      是的
      规则有时候是定下了,但是人因为种种因素不一定会执行
      还是要适当利用手段


      IP属地:江苏3楼2018-10-17 11:30
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        确实,


        4楼2018-10-30 13:55
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          社保缴费


          来自iPhone客户端5楼2018-11-01 06:49
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            人多心杂,还是需要统一的制度和手段来管理,当然了,管理者也要以身作则,不然员工怎么愿意与之共事。


            IP属地:江苏6楼2018-11-05 09:59
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              来自Android客户端7楼2018-11-05 12:51
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                作为一个管理层,我觉得工作就去玩的,你看“玩”这个字,你把它拆开来看,一个元,一个王,如果你的员工每天和家里人说“爸妈,我去公司玩去啦”,那你的公司一定非常了不起,现在所存在的现象是因为员工积极性不够,激励制度不行,老板没有好的管理,员工也没有好的执行力,所以你说的这些事情是无法发避免的,你可以看一下阿里巴巴那些大企业设立的游泳池等设施,难道怕他玩吗,他看到别人下来班还在工作,他怎么去好意思玩,强硬的手段他未必信服你,所以需要你设立管理机制提高员工的积极性,这样他们才能开开心心的赚钱,他们赚钱的必然结果就是你赚了


                8楼2018-11-05 15:54
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                  你不信任你的员工,他自然也不会对你放心,你有政策,难道他没有对策,你以为员工都比你傻吗,不可能,再说了,你一个管着多事情还有在管这些难道你不累吗,这不是你该管的,所以你要给他们设定目标以及达到目标的奖励等等,你让他们做这些你认为没有意义的事情时他们都不会去做,为什么呢,他不听你的,他听钱的,如果他还不听,说明她连钱都不爱,那么你也不用主动辞职他,三个月自然能看出效果,他什么都不做,别人的差距已然和他拉大,这样给他的选择只有两个,他自己走,要么拼命追赶上去,你不觉得不必你做的那些更管用吗,水在于疏而不在于堵,心服了他自然会听你的。


                  9楼2018-11-05 16:01
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