1）负责增长指标；
2）构建增长模型；
3）制定数据追踪方案，收集用户行为数据；
4）定义关键子指标，构建数据看板；
5）组织每周增长例会；
6）设计增长实验，领导工程设计团队一起上线实验；
7）分析实验结果，产生可以指导下一步实验的洞察；
8）进行用户访谈和用户问卷调查；
9）探索新的用户获取渠道；
10）设计新用户引导系列邮件。可以看出，增长产品经理既是增长目标的负责人，又是实验方案的执行者，还要协调跨部门的团队完成项目，其具体关注点几乎涵盖了增长“海盗指标”的方方面面。