一般来说，刚进公司的外地年轻人，尤其是家庭条件比较差的，往往有着强烈的出人头地的愿望，而且大多数会不择手段。
对此，我对他们的闯劲，进取心表面采取鼓励，赞美的态度，授予一定的自主权，让他们大胆，放手去干，关键的时候，给予实质性的小恩小惠。同时在同事中孤立他们。
缺乏社会经验又立功心切的小硬盘自然主动冲锋陷阵，努力工作，但同时不可能不犯错误。
到时候，自然功劳是我的，责任一大半是他的。而且这种人孤军冒进，居功自傲，自然得罪很多同事，出事的时候自然也很少有人为他说话。
即便他去找竞争对手我也不怕，我本人不对绩效负责。我们公司本身就有官方背景，和有些竞争对手本来就有暗中勾结。
对那些情商智商双高的yp，我是一开始就将他们扼杀在襁褓中，本人就是不是靠真才实学爬上去的。