part.2游客设施
关于开局，我经常被问到的一个问题就是要不要开商店，我想说的是在开局的时候不要太关注游客满意度，随便他们怎么说饿了渴了你都不需要建商店。因为你如果建了就会发现根本没有人去买，一个月可能卖出一件商品。
当你采用上述几种动物开园的时候，你的收入开始上八百元和游客人数达到四五百人时，你可以开始加入第一家商店设施了，顺序是食品店-饮料店-然后厕所，游客吃东西后会容易渴，食物的配料也可以促进他们对于饮料的需求和厕所的需求，这样你才能盈利。但是不要一股脑建三个，我的建议是一家一家来，等到收入稳定的时候，再增加商店。初期商店不需要调整价格，厕所免费，等到游客出现商店人多的时候你就可以开始调整一下价格了。
关于捐款箱的设置，我推荐每个七百到一千平米左右的展区要有四到五个捐款箱，均匀分布在展区各个参观面。这点非常重要，捐款箱是你盈利的重要来源！！！

part.3员工与员工设施
员工设施的建立看似不是什么大事，只要把他建在远离游客的区域就可以，但实际上他事关整个园区员工的工作效率，从而牵扯到收益模式和动物的满意度上。在下文我会专门来谈员工区域的规划，这里先谈一下员工的雇佣问题。
初期当你的园区只有一个工作区域的时候不需要设置工作区，因为你的园区会不断扩建，这很影响你员工工作的设置，所以大家可以参考我在下文中谈到的规划方式建一个完整区域然后再设置工作区，调整饲养员的公众分配等等，这样能将利益最大化。
初期我们需要雇佣一名机械师、一名饲养员和一名兽医，不要雇佣保安和清洁工，满意度固然重要，但你初期的主要工作是赚钱省钱！机械师不要空闲，迅速开发研究项目，兽医也要跟进动物种类的研发，所以我建议在起步的时候大家可以将以上三种动物研究到底，福利和收益都有保障的时候再增加展区，不要开图大动工。机械师的研发当然和工作区的规划更加有关系，初期需要维修的设施主要就是围栏和水电，所以说规划非常重要，下文再详谈。
当你的展区数量达到四五个并且开始有商店和洗手间的时候，你的机械师可能就比较辛苦了，建议机械师初期优先升级，饲养员紧随其后。当然你也可以在雇佣一名机械师专门搞维修，用一名机械师专门搞研究，这样可以加速研发的效率开发更多设施。
总之初期员工系统发展的主题就是要加速研发加速研发！

part.4满意度
A.动物满意度：影响动物满意度最直观的因素：空间和压力。
压力是很多动物在面临游客太多的情况下会表现出的福利问题，这里提出以下几种对策供大家使用。首先进入式展区对于狐猴象龟和跳羚都会有一定程度的压力影响，一旦游客数量增多，这些动物就会不满，因此还是建议除孔雀之外不要随便设置进入式展区。第二，对于美观和造景没有要求的朋友可以采用单向玻璃，我个人是个造景党，不是很喜欢玻璃的观感，因此我往往不会采用这种方法。第三就是大家都没想到的一点，你可以通过展区的规划协调平衡进入式展区的人数从而缓解动物压力，注入不要把动物展区修建在主干道旁，再跳羚展区对面修建生育更高的狮子展区等等，这个大家可以尝试，我相信对大家很有帮助。
从混养上来说部分动物的混养可能会降低动物满意度，这里列举三个例子，剑羚、鸵鸟和跳羚。拿剑羚来说，他对地形的需求主要是沙地，这与其他非洲动物不同，因此混养很容易造成动物对地形条件的满意度下降。鸵鸟也是对于空间要求较高的食草动物，笔者根据长时间的观察发现，在展区中增加新动物或者新生动物的时候，鸵鸟比其他动物更容易发生空间满意度下降的问题。
关于空间好多人会说修的大就可以，但我想提醒的是修的大同时也会降低员工的工作效率，而且并不一定能提升游客满意度，所以在动物保育、员工和游客三者之间权衡是至关重要的。当然空间对动物种群的发展影响是最大的，这里推荐展区大小通常比百科面积大一点五倍到两倍就足够种群发展了。
B.游客满意度：游客满意度主要受到四个方面的影响：动物福利、员工设施、园区服务（商业、卫生、环境、体力、温度、安保），游园道路等。
关于动物福利，我通常都会保证在百分之九十五以上，部分群居动物因为需求满足慢的问题可能略低，但是都必须保持在九十以上。动物福利中影响最大的就是空间和压力，其他的就不再多赘述。但这里需要特别是说明一下的是狮子的社交问题，有的朋友在更换狮王的时候没有注意只是把老狮王放进交易中心，新搬进去的狮子不会生育，这种情况只有在把老狮王出售或放生才会得到改善。
员工设施对游客的影响看似可以忽略不计，但其实至关重要，也最直接的反映出游客满意度，因此你需要把员工设施放在游客完全看不到，并且员工工作方便的地方，对于这种规划方式我会在下文继续详解。
商业和卫生给游客带来的满意度是最直接的，也是员工效率高低与游客满意度关系的最直观表现，你需要适当的提高清洁工和商贩的工资，并对他们进行培训，这样才能保证园区的日常供应。另外需要注意的是，商贩需要休息，因此你的商贩数量必须高于商店数量，才能保证你的商店无时不刻在正常运转，游客排队时间就不会过长等等。
游客体力系统和安保系统，这里对策主要就是设置长椅和监控头，我建议没建立一段园区道路，就要设置好展牌、捐款箱、垃圾桶、灯、长椅和监控头，长椅可以有效提升游客体力满意度，监控可以帮助保安工作，提高效率，但是初期效果并不明显，资金紧张的朋友可以先不考虑。
游客觉得太热有几种解决方法，一种是设置冷气机，但这样会增加能耗并且很有可能覆盖到动物展区，因此只适用于大面积的游客区域诸如商业区等等。我通常的对策是把天气调整为阴天或者下雨，还能借机出售雨伞发一笔小财。
最后来说说环境问题，好多人都觉得初期不需要造景，会亏钱。但我作为一个造景党不得不说，动物园经营的很大一部分就是景观设计，我曾试过多种非洲动物混养但只是满足基本福利问题，游客收入非常少，所以可以看出园区景观对于游客系统的影响也是非常大的。所以我建议起家采用慢慢发展的策略。对展区进行逐一调试，达到最高水平再进行扩张。

part.5园区整体规划（展区、游园道路、游客设施和员工区域的协调）
最后我来具体说一下动物园的规划问题，推荐给大家一个万用的规划模板。这里我以一个非洲动物区为例，八个展区依靠一个员工区域足已全面覆盖。
员工区域如图所示，设立在最中心可以最大程度的提高员工的工作效率，水电的覆盖率以及工作区的界定。从员工区域内侧的道路可以联通到各个展区入口处，而且中心距离短，饲养员的通勤时间非常之短。
商业设施设置在员工通道和游客通道的四个交叉口处，维修便捷，同时商业设施的朝向为外侧主干道，不会与内侧的游园通道形成干扰。同时，两个食品商店，两个饮料商店，两个厕所，问讯处和礼品店各一家的交错设置也让游客的商业满意度达到顶峰。
游客区域由主干道和游览通道两部分构成，其间用4米左右的联络线进行连接，主干道由8—10米宽的道路修间，主要用于游客通勤和商业服务。游览通道用6米宽道路修建，联通各个展区。这样的设置可以让游客更方便的参观动物，他们会更加愿意走路，因为展区与展区之间没有多余的空间，而且这样的道路设置也不会造成拥挤。

如这两幅图可见员工中心位于展区中部，不会影响到游客并且员工的通勤效率相当高

最后插入楼主最后几天做的作品，贯通了我的规划经营理念，完全证实了一边盈利一边造景是可行的，大家有问题或者建议我们可以多交流
https://tieba.baidu.com/p/6282233339?fid=26905728&red_tag=1939366240#

11楼还是不见了

刘明

补第一部分截图，有朋友反映被吞了

很實在的規劃，我這次測試就是沒規劃好，才7個展區已經出現了兩個半員工大區，而且常有遊客闖進去

员工规划上我感觉其实一个稍大点的园区就要专门的饲养员兽医和机械师，所以一个园区配一套研究中心小屋加休息大楼挺合理的。

我已经养过两波狮子了，都是1雄3母，但在所有满意度全100的情况下，都养死了也没生，是为啥

而且狮子15岁就绝育了