新开的培训机构一般要注意以下几个问题：
1、前期筹备：前期做好市场调研，产品定位，品牌定位，然后根据这个确定校址，租赁装修，购买设备，办理资质。
2、人员招聘：根据你的产品定位和品牌定位，确定校区规模，组织架构和招聘人数及招聘岗位。选择合适的渠道组织招聘。招聘到岗以后要进行岗前培训，然后分工协作。
3、活动宣传：组织开业活动和招生宣传，制定促销政策和引流活动，设计转化环节，制定邀约话术，咨询话术和攻单话术，做好各项转化工作。
4、行课准备：组织教师做好各项课前准备工作，排好课表，安排教室，通知好家长与学生，做好行课的维护与管理工作。
5、续班工作：制定好续班政策和续班方案，要求全员招生，做好各项激励方案，推进新招和续班工作的顺利进行。