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培训学校的招生团队每天要怎么安排工作比较合理

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还有市场的工资应该怎么发?


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1楼2019-10-14 16:40
    1、工作流程安排的原则,要做到标准化、流程化,比如,每天的晨会、夕会、外出宣传、业绩梳理、电话邀约等,要定时定量,并做好相应的工作规范;
    2、安排工作时,要考虑岗位职责的考核,以结果说话。工作安排追求合理,在考核工作结果时就要考虑员工的综合水平,制定相应的目标,如每天有效信息收集目标、电话邀约邀约目标、转化目标等,同时对目标严格要求,让员工为实现目标而规划好自己的工作,杜绝随意、无所事事。
    3、市场部门的薪酬发放一般是底薪加提成的模式,其中提成的发放要有梯度,即业绩越高,提成比例越高,要体现出薪酬是结果考核的最重要的衡量标准。


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    2楼2019-10-14 16:40