前几年，化妆品行业普遍推崇大店、强店。大店意味着品种全，实力雄厚，影响力大，但是当前化妆品行业的竞争更依赖于精细化经营。尤其是化妆品店需要连锁扩张，小店具有三大优势：
1、店铺资源选择范围更广
当前零售环境中，商业街街铺或社区型铺面大多以30平方米到60平方米为主。若连锁店店面面积控制在60平方米以下，连锁扩张中可选择的商圈和店铺会更广更多。屈臣氏在发展过程中，其发展速度几度为店铺面积要求而受阻。尤其在三四级市场，街铺产权多为个人所有，为了满足150平方米以上的店铺面积要求，屈臣氏不得不为了一个店铺搞定多个房东。所以屈臣氏也开始逐渐放弃街铺转向shoppingmall和商场，而商场即将面临新一轮的寒潮，屈臣氏在店面选择还要面对新一轮的难题。
2、资源整合门槛降低，加速规模化发展
除了店铺资源，当前化妆品连锁店的规模化发展还大多受阻产品供应资源的整合。尤其是连锁店进行跨区域扩张，如果不能获得产品厂家的特供支持，门店复制的成功率将大幅度下降。对于小店而言，能够轻松整合为数不多的产品供应商，将更多的精力和资金用于规模扩张。除了产品资源而外，小店对于人力资源等方面的依赖也会大幅度下降。
3、标准化程度更高，新店成功率更高
大店的后台系统过于复杂，标准化程度不高，会严重影响分店的复制效果。而小店的系统相对简单，复制性强，成功率高。
屈臣氏在化妆品连锁零售之中可算是当之无愧的NO、1。但天外有天，7-11便利店则是更大规模的庞然大物。而7-11便利店的店面面积仅仅只有10至40平方米，屈臣氏的面积则在150至300平方米。撇开各种因素，7-11便利店是以蟑螂的体积抢占整个地球，屈臣氏显然远远达不到这样的适应能力和发展速度。而屈臣氏也正在寻求大店改小的途径，希望能通过小店模式提升扩张速度。
化妆品店连锁发展比的是规模优势，单店模式的适应范围非常重要。在这方面，小店显然要优于大店。以前说“大城开小店，小城开大店”，而现在三四线城市的城镇化建设加快，市场竞争加剧，县城也得开小店，扩张速度更快，扩张风险更低。接下来，便是化妆品连锁店的“小时代”。