西安硕鑫项目管理咨询有限公司
　　工程咨询知识的特点
　　(1)数量多，种类庞杂。
　　(2)隐性知识难以提炼。隐性知识，特别是经验，需要积累，且常难以提炼和恰当表达。
　　(3)保密要求高。咨询企业获得客户大量信息，有些很敏感，客户不希望透漏给第三方。
　　二、工程咨询企业知识管理
　　(一)知识管理及知识管理的组织
　　2.知识管理的组织
　　工程咨询企业必须建立知识管理需要的组织，知识管理组织应当具备如下特征：
　　(1)以人为本。
　　(2)以无形资产为主要对象。
　　(3)不间断的循环。
　　(4)以提炼隐性知识为主。
　　(5)以创新为目标。
　　(6)建立学习型组织。
　　(二)知识管理原则与功能
　　1.知识管理原则
　　(1)积累原则。
　　(2)共享原则。
　　(3)交流原则。知识交流在上述原则中处于最高层次。
　　2.知识管理功能
　　知识管理要获得成功，需要有完整的知识管理制度。该制度应具备的主要功能如下：
　　(1)能够清楚地了解企业已有何种知识，还需要何种知识；
　　(2)要能够及时将知识传递给真正需要的人；
　　(3)一定要使需要知识的人能够获取；不断生产新知识，并使整个企业的人能够使用；
　　(4)确保进入企业的知识可靠、有生命力；
　　(5)定期检查企业的知识是否仍然有效；
　　(6)改造企业文化，建立激励机制，为知识管理创造便利条件。
　　【公司名称】：西安硕鑫项目管理咨询有限公司
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