每个交通入口都是相互独立的，我们想要获得更多的交通流量，
第一步是占据更多的交通入口。
我们可以理解这一步骤：在水池(流动平台)下插入更多的水管，我们的商店里的水管流量越多，我们就必须参与更多的活动，优化商店，参与投标，从而占据更多的交通入口。

确定后，有更多的管道，我们必须进一步增加我们的流量，所以我们开始想要扩大每个管道的宽度。

如何扩大范围？
增加活动强度，加大全面削减力度，增强招标力度。最终结果是，排名越来越高，越来越多的菜品进入首页活动，新客户也越来越多。

这就是网络流量的逻辑。

行动
在我们有越来越多的流量和新的客户进来之后，我们希望他们将一步一步地改变和保存。"我们需要做一个好的操作，我们的操作分为：用户操作，存储操作，客户服务
用户操作的目的是坚持用户
大家都知道，如果你不做用户保持，那么用户永远是平台而不是你，所以我们需要使用多种方式，
例如，我们通过短信营销让用户对我们有第一印象，我们大量地将用户导入微信，并对用户进行微信营销。我们做小程序，官方账户对用户多次到达，我们去建立一个会员系统或积分系统，以刺激用户多次下单等等。

当然，每个方法对不同的企业都有不同的作用。
有些商家有高调，适合"距离感"营销，然后短信、官方账户都很适合你，他们是高质量内容的载体。
有些店主争相取暖，情绪化路线，然后你的店铺"人格化"，你是你店的形象代言人，通过微信营销，瞬间互动，让你和顾客更亲近。
一些商店更经常消费的类别，然后你建立一个积分系统，唤起用户"战斗奇怪升级"的心理，累积消费，多少点将发送一些有吸引力的礼物。刺激用户花费很多次。
关于每个企业的经营有自己的独门技术，操作不好，只有它是否合适。
有更多的外卖知识哦，有需要服务的小哥哥小姐姐私聊我哦，争取早日 爆单

外卖平台代运营

如何让我遇见你，在这最美丽的时刻，为此我已经苦苦等待了五百年，爆单外卖代运营，确实很不错，做的效果很好，效果很不错，以前一个月一百单，现在俩月不到600多单，信得过，很不错

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楼主分享的不错，我是来刷升级的，哈哈哈哈。

1、从买家版看他进店转化率应该不是太理想，具体因素包括，特价活动、产品名称、店铺名称配送费、销量、评分以及引流活动策划可以看出来，这几块都是问题蛮大的
2、评价有6000多代表是一个老店，不怎么会运营，被新来的竞对给抢了市场，
3、客户的交互性太差，也是他单量难以提升的重要原因，客户是需要互动和关怀的
4、产品的品质包装这一块建议去门店看看是不是有什么问题，以及长时间的保鲜，口感是否有偏差，
5、店铺装修太老话，需要做切换和更新，一个月至少要更新2张左右的，
6、店铺列表缺乏吸引性
7、疫情期间的食安很重要，这一块的呈现太少了
8、组合套餐设置失败，客户引流差，需要做重大调整，对整个产品链做一下梳理
9、同行竞对我就不分析了，毕竟这个是直接给客户找到核心竞争力和爆发点的东西，需要深度的去梳理的