业务周转资金不足是创业公司成长过程中几乎都会遇到的问题，通常业务周转资金的短缺是因为产品销售的货款有账期，而采购产品、原料、员工工资、房租物业等又要每月支付，如果两者时间相差较短还可以咬牙坚持，如果时间相差长（比如3个月甚至6个月以上），很多公司就面临周转资金的问题。一般在公司规模很小的时候，这个问题并不突出，那主要是因为公司规模很小时，每月收支的压力总体不大，应收款的额度也比较小；随着业务量的不断加大，资金缺口会越来越大，很多工程类公司、项目制公司都有这种情况。这类创业公司所需的周转资金大多属于短期的流动资金，最好是寻找相匹配的短期资金，如银行贷款等支持，成本更合理，成功可能性更大一些。对于风险投资而言，这类创业公司因为难以快速扩大业务，所以早期发展时不会有很大兴趣，除非创业公司已经发展到了年净利润2000万元以上。
参考建议：随着公司的业务不断发展，周转资金总会出现或多或少的缺口，建议创业公司从两方面努力，一方面积极争取客户缩短货款的账期（这需要产品有一定竞争优势），另一方面，积极争取供货商也给予一定的结账时间，关键是把两者的时间差距尽可能减小，这样唯一要考虑的就是员工工资和房租等硬性费用支出了。此外，在公司开始进入正常的产品销售循环时（可能尚未出现资金短缺），就应该与公司的开户银行保持密切沟通，让银行了解公司的业务实质和周转情况，包括资金、财务状况，这样在公司需要时，更有机会得到银行的理解和支持。只要公司的产品、业务周转情况良好，也有较大可能从银行获得短期债权资金。