这就是北大青鸟的历史,大概懂了吧,引路君用简单的话总结就是:1999年时候国家百废待兴,身为北京大学计算机系的杨院士,了解国家政策,了解市场需求,她肯定去过印度,无论做学术交流还是其他,然后就发现了这个商机,成立了北大青鸟,然后还和阿三他们的IT培训公司APTECH做了合作,所以说,你去北大青鸟交的学费,一部分都进了阿三的口袋(本人意淫)
成立的历史大概就是这样
因为北大青鸟是最开始做IT培训教育的,所以如果说IT培训,大家对这个名字肯定不会陌生。出于洪荒时代的北大青鸟,为了迎合当时00年初那种社会环境,招生以初中高中大专生为主,培训周期在1-2年为主。主要培训对象是学历低的那部分人群。
北大青鸟前CEO杨明曾公开表示:培养“软件蓝领”,不需要太多创造力,主要是听话、肯干。
但是随着达内、黑马等短期培训机构的兴起,北大青鸟这种模式自然受到冲击,所以青鸟为了迎合市场需求,也是被迫转型。
为什么北大青鸟会生存这么久?
它采取加盟的形式公司运行模式,说白了,就是只要你有钱,你是养猪的也可以成为地方的北大青鸟校长!
目前北大青鸟在全国有60多座城市有200多家分校,一般大的城市,同城都会有1-3家。各个“分校”之间也会抢生源,甚至相互诋毁。而且每个学校的教学质量参差不齐,甚至难以把控。具体你花钱能获得什么样的教学质量全看命!(可能夸张,但风险是存在的)
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