备注。

你的也是部门的，是企业的，是地方的，是帼稼的，这就是神奇的 信义山价直 分层共享模式。

只要你负责 或涉及一件 公共利益的功能，它的能力成长、质量提升、稳定可靠强化 ，就有你一份信义山 价直在里面，同层互相分，不同层就是 共有嵌套的关系。

看一个失效模式。
你和同事一起 把一个项目搞好了。你有一份 信义山价直 在里面。然后你转岗了，然后换人继续，然后 ，项目中有人 搞破坏，把项目做砸了。你的信义山价直 账户处理怎么算？

5楼这个问题 恰好是一个非常犀利的问题 。涉及终极成败的 全局累加统计 。
大原则很清楚 ，功能协同 定位自上而下，分不清的 全部只能做 现场产出核算。而做砸了主要做错事的人，和晋升防范机制、危险控制能力 需要负责。

从而，“信义”稳定成山的结构，才能彻底坚实的 落实到 有问题的人身上去。滥用缺陷的家伙，也就是斜噁，才能必然被惩处 ！

所以要求越高，对人力资源要求越严格，价直控制 也越苛刻。

所以，信义山价直的提出，是解决了道层面 50% 的问题。但是需要解决的 地推关键，就是微观层面的 统计核算与变动后的产权算法。