《地平线：黎明崛起》登陆Steam这事我打算用我粗浅的经济学常识说所SONY方的操作问题。（***，稿子写一半战神竟然把独占标识去掉了）
首先，本文讨论的都是在如下前提下进行的：
一、所有厂商局决策人都为非绝对的理性人；
二、所有消费者为理性人；
三、不考虑二八法则；
四、以西方经济学原理为原则；
五、例证多为网络查询，不保证100%正确（如果有准确出处欢迎指正）
六、如下表述内个人会竭力避免嘲讽、阴阳怪气、扣帽子、过度主观臆测、使用有网络释义的词语等
七、后续发现自己有逻辑漏洞会增加 “八”“九”等来补窟窿（表脸了）…
然后这里先针对上面的六个前提做一个说明。第一条是因为参考了主机史上各家致命性的骚操作，将他们划分到理性人很明显存在着偏差，即即使决策人的目标为盈利，其行为也可能与客观事实不相合；消费者虽然个体差异巨大，但是在整个市场内作为一个集体时还是比较符合理性人这个设定的，不过Sony由于有很多信仰粉丝存在（并非嘲讽），按道理还应该考虑二八法则，但是我懒啊，仅在个别地方作为假设讨论。另一点是，如下表述内个人会竭力避免嘲讽、阴阳怪气、扣帽子、过度主观臆测（个别例子除外）、使用有网络释义的词语（尤为重要，所以请不要将各词语进行网络解释）等行为是要避免造成歧义、误解、曲解等情况。参考西经还有例证来源不一定准确两项，就是因为我懒。
首先先说结论，就是“独占”是平台竞争很重要的筹码。我用的是“平台”二字，而不是游戏平台，即扩展到其他平台也适用。从早年的电视台抢独播（例如湖南卫视的各种独播偶像剧）就可以看出独播可以从趋同的电视节目做出差异化，而国外的HBO、Netflix、Amazon（影视部分），国内的腾讯、优酷、爱奇艺等也都在积极的发展自创内容。因为独占内容可以在红海资源中凭借自身的特质吸引特定的用户，而同时如果市场调研做的到位的话还可能通过其它的独占开拓蓝海市场。如果以上例子还不能让你认同“独占”对于平台的重要性，那你应该注意下我现在说的是平台而不是用户。当然用户还是希望买一份不那么贵的会员就能看优酷腾讯爱奇艺如果还能顺便把网飞和HBO的优质作品原汁原味的搬运过来就更好了（隐性前提，以上均为正版用户）。
那么，在独占的这个因素中有了独占其实只是一个开始，如何能留住用户则需要一个长期的“承诺”。而这个“承诺”呢，就是长期的优质新作及续作。由此能阐释两个问题，一个是我个人分析的微软为何走上了订阅制服务，另一个则是Sony现在其实已经陷入了独占低产的困境。
经常能看见玩家说“为了战神入的PS4”，“为了荒野之息才买的NS”，“我是宫崎英高粉丝，没办法只能买个PS4玩血源”，如果只有一部作品能吸引这部分玩家那么会有什么样的可能我还是用视频平台举例子。比方说HBO的独创作品仅有《权力的游戏》这么一个系列，其他的都可以在Youtube付费观看，那么你可能去酒吧或者邻居家或者借个朋友的账号去看八季的权游。但是如果HBO宣布同时筹备了3部外传和2部前传，以及赶走2DB之后又重置了真结局，还有《西部世界》、《侦探》、《欲望都市》、《兄弟连》等优秀作品是你想看的，并且如果此时正巧你想购买一个电视订阅服务来充实你的客厅，那订阅HBO就是你的最佳选择。那么这时候可能会有全机党或者多机党来反驳我：“我全都要！”。但是实际上消费者在购物的时候是需要做出权衡和取舍的，在经济学上研究的消费者是存在预算约束的，即多数消费者并不能全都要，而如果以世代末期的价格去比较的话就更有失偏颇了。微软呢，差不多走的就是Netflix的路线。狂收工作室之后，承诺每个季度更新第一方的游戏并且直接进入Xbox GamePass，至于赚不赚钱，Spencer表示和玩家无关放心玩你的，而如果xgp的订阅数量升到一定高度，那么就是稳稳的盈利了，如果能形成良性循环那么玩家就会受益更多。
Sony的独占困境就是优质独占越来越难产。PS4的第一方独占数量要远低于上世代，虽然质量更上一层，但是产能的确不高，并且最强的作品依然卖不过COD。对比微软疯狂收购工作室，Sony本世代没记错的话只收购了Insamniac一家？还关闭了部分工作室。枪车球三驾马车里：第一方的“球”，MLB倒是不错，但是棒球这项运动仅仅只有北美、日本以及台湾三个国家或地区火热；“枪”应该是只有杀戮地带的一作，口碑还不怎么好；“车”里《驾驶俱乐部》初期凭借着雨天效果极好收获了一波口碑，但是销量一般，工作室也惨遭Sony关闭。另一面，《GT》系列则在本世代一部正作也没有，《GTS》的话我自己游玩体验来说，汽车文化方面做得不错，但是总觉得不怎么好玩拥有了就得了。总结来看，体育游戏在基本上被EA、2K两家垄断，PS4凭借着《the Show MLB》可以在北美争取一定的装机量；而射击游戏，或者说第一人称射击游戏，可以说PS4惨败，基本靠第三方；驾驶类游戏基本上也没什么优势，没有爽快驾驶的类《NFS》游戏，拟真驾驶的两作也不如口碑大爆的《地平线4》。本世代能撑得起牌面的游戏有哪些？《战神》、《漫威蜘蛛侠》、《地平线黎明崛起》、《神秘海域4》（口碑差到炸裂的和销量较低的就不算了），以及未来3个月可能续写PS4神话的《最后的生还者2》和《对马岛之魂》，就算加上“小众”游戏《血源诅咒》，PS4整个生命周期里也不超过10个游戏。如果到了下个世代，Sony的产能没得到多大提升的话，第一方会有多少几个牌面游戏呢，再加上还有R星这种起高调的开发商养刁了玩家的口味也进一步增加了游戏开发的工作量和难度。
回想下PS4在本世代的风光，可以总结为中规中矩的操作、对手的拱手相让以及一点点的蓝海市场拓展。Sony的盈利也来自于，庞大的装机量带来的海量付费用户，即使PSN用户的arpu（用户平均收入）较任软两家低，也会有不俗的总收入。反过来看一下我上面列举的第一方牌面游戏，共同标签是不是都有“单人”、“电影化”这两个标签啊，同时这个也是Sony表示的PS5第一方游戏发展方向。如果只着眼于主机界的战争，Sony是不是没必要再在独占游戏上加大规模了呢？Sony的独占游戏和任天堂的形成强烈对比，几近完美互补品，而微软放弃主机独占改走订阅制路线，至此Sony仍然有着无法替代的自身特色 。
但是，我刚说的这个结果是只考虑主机之间战争的情况。实际上，电脑游戏经过40年的发展慢慢早就不是当年的情况了。曾经的电脑游戏由于显示器的特质偏好于文字较多的游戏（如博德之门、各种文字冒险游戏），而电视游戏则有着突出的运动表现能力更适合动作冒险游戏。如今，不仅显示设备市场丰富，硬件的架构和能力也趋同（老任你先坐下），就算没有最近1年的骚操作PS5可能都很难复制PS4的成功。在此，在我耗了很大篇幅吹了好多好多独占的优势之后，我要说以Sony现在的独占模式继续发展，他还有个巨大的劣势，那就是arpu很低。
Arpu越低就说明玩家在PS4平台买的游戏越少，也就是可以推测出，很多PS4拥有者仅把它当做独占（或每款游戏的）启动器，没有独占玩的时候他就是吃灰的物件。PlayStation的第一方很明显没有Switch的第一方强劲（销量还有数量两个方面），随便一查，就能看到NS销量过10M的游戏有多少个（好吧我去查了，在维基的这个“List of best-sellingNintendo Switch video games”词条下，过千万销量的就有马车8、大乱斗、奥德赛、野炊、剑盾、去皮六款，并且还有喷射战士2和马里奥派对两个准千万级的），而这仅仅是NS发售3年后交出的答卷。所以，就算NS用户只买独占，这个平台的arpu也会因为高质高量的第一方维持在一个比较高的数值。如果真如传言中“卖机器不赚钱”（不是说0利润卖机器或亏本卖机器，意思是赚的很少很少）所说的一样的话，那这个很低的arpu真的拖了相当大的后腿。
面对诸多的第一方IP，即使再优秀的游戏也很难对上所有用户的胃口。越来越低的产能越来越长的发售间隔，最终导致arpu越来越低。
上面讲过一些早期“电脑游戏”和“电视游戏”的差别，而经过几十年的发展之后两者间的差距越来越小了，用于游戏的显示器和电视之间界限也越来越模糊。同时索尼和微软两家的游戏机之间硬件层面可替代性也越来越强，PS4 Pro开始推出的PSVR也没有在差异化这方面做出多大的改善。（题外话：VR元年现在想想还是挺笑话的，也就在porn界混的风生水起。目前真正的VR大作也就是目前刚放出评分的《半衰期：Alyx》。顺便说一句，微软还有Holoens这个MR设备，鬼知道他能不能和XSX来一波联动。）微软首先做出改变，欲练此功必先自宫，从X1X上市和推出XGP之后的收入来看，微软练的是真的《葵花宝典》，目前看来复制NETFLIX的成功应该也不是问题。SONY再不改变，那么就逐渐沦为那种有几个独占游戏的安卓游戏手机这样的鸡肋设备。
接下来说说我眼中的SONY是如何走差异化的。首先看几个例子：PS，由CD作为储存介质；PS2，当时超值的DVD功能；PS3，当时超值的蓝光功能。如果稍微了解点电子产品历史，就知道这几个产物的技术标准协议制定就有SONY参与，这是SONY在硬件层面的优势。到了PS4，可能是为了缩减成本，PS4并不支持4K标准的蓝光光碟。等到了次时代，好像已经看不到SONY这方面的优势了，数字版的销售、租赁，发达的网络使得现在的光盘真的不那么有优势了（xbox也出现了阉割掉光驱主打数字版的x1s，真的是各种效法东方不败啊）。那么现在的索尼有什么不同于Xbox和PC的优势呢？IP层面：SONY旗下可是有电影行业的，漫威蜘蛛侠的试水获得了很大的成功，再联想到SONY表示次时代依然会大力发展电影化游戏，嗯，是不是有点意思了呢；硬件（SSD）层面：那个发布会我看的实在是郁闷，发布会期间困得要死，看完了又气的睡不着，不过事后想想，如果开发人员有意的话，这个看起来只能提升几秒再入速度的SSD还是有意想不到的效果的。比如，让《战神》这样的一镜到底常态化，比如和朋友玩《卡卡罗特》时吐槽这个不还原瞬间移动也可以借着超高的加载速度还原。其实前一种习惯以后就可能没有多震撼了，但是后一种，如果开发者想的话，可以在游戏机制上有巨大的改变，从前囿于加载速度慢不得不做的妥协在新的SSD上会实现，以及很多很多玩家想不到的机制都可能借着次时代主机实现（拥有相似能力的XSX能不能这样做我不知道，不过sony只要不是继续出昏招还是很可能的）。
那么把这些因素归结到一起之后，SONY要做的是从体验方面做差异化。就是即使这个游戏登录了PC但是玩起来始终差了点味道；提供更优秀的电影体验；以及将这种差异化的体验拓展到第三方（不然依然会继续降低arpu）（另外补充一点，这个稿子分了两次写的，期间发生了爆料SONY去找Fucked Konami买版权交给出走的知名制作人，然后又被曝没这回事。其实要是成功了，算在一定程度上缓解了独占的低产困境）。以我个人的理解，如果索尼继续低产，继续生产同质化游戏，那么他离成为下一个世嘉也不远了。
关键词：独占的劣势，拉低arpu
微软的xgp服务更类似于网飞
独占困境 开发周期长 多数为电影化 枪车球完犊子
微软 支持独立游戏
短期用户 长期用户 持续服务和作品
Sony 蓝光 DVD