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山西普大集团机电中心提升综合管理水平

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  为全面夯实矿井机电管理基础、有效遏制机电事故发生,更优质地服务于安全生产,山西普大集团机电中心深入结合矿井机电管理现状,全面梳理管理流程,持续改进管理层次、压实各级管理责任、实施分级管控,力求从根本上解决机电管理和设备使用过程中的矛盾。

  机电中心联合调度中心、安监处对机电事故发生的原因、事故造成的影响和损失、发生事故后积极响应的单位和人员、以及追查事故责任等方面进行了严格划分。机电事故分级管控具体按照影响时间长短、造成的直接经济损失及追查责任三个方面进行了三个级别的划分。针对一级、二级机电事故按原事故追查流程执行;对于三级事故要求18:00前发生的机电事故队组必须当日追查,18:00-24:00之间发生的机电事故务必在次日追查完毕。
  为了确保机电事故原因分析及防范措施制定的真实性、准确性、有效性,发生事故队组的现场负责人、造成事故的当事人以及机电负责人必须到队部参与事故追查,如事故混淆不清可让现场安全员到队部参与事故追查,由拍摄现场真实影像作为事故判定依据。同时还对、未在规定时间内对机电事故进行追查的相关责任人进行严格考核,以全面确保机电事故管控效果。


IP属地:北京1楼2020-05-25 16:51回复