十年前，当欧盟首次提出对金融交易征税时，这个想法被银行业的游说者之以鼻，并被许多欧盟成员国所束之高阁。英国说这是“疯狂”。最初希望每年筹集350亿欧元（406亿美元）的雄心被减少到仅35亿欧元，只有10个国家同意参加。截至去年，该项目还没有生效。
但是，如何为大流行支付费用的压力使该计划复活了，而Brexiting Brits的缺席也有所帮助。随着欧盟27个成员国继续提供7500亿欧元的复苏基金来支持受危机影响最严重的国家，他们“原则上”祝福新的欧盟范围内的税收机构加强布鲁塞尔的财政。将考虑对金融交易征税，以及对数字服务，碳和塑料征税。
这是法国和德国（欧盟的主要大国和金融征税的支持者）在脱欧后重塑欧洲的意图的声明。税收政策在很大程度上是国家政府的保护，因此受到嫉妒。早在2013年，英国就被金融交易税的想法深深震撼-对银行交易征收百分之一的税率-英国试图提起诉讼，以制止这种情况。
不过，与真正的泛欧“罗宾汉”税或托宾税相比，我们还有很长的路要走。布鲁塞尔未经他们的一致批准就无法动弹不得，无法从27个国家筹集资金，到目前为止，目前的意愿联盟似乎仅限于最初的10个支持者。尽管一些反对派特别反对非常严格的交易税概念-瑞典人仍然记得他们1980年代版本的自我伤害-卢森堡，爱尔兰和荷兰等国对他们的低税率经济??模式的任何攻击都产生了更大的抵抗力。
即使是领导这一指控的国家的先锋队也正在推动征税，征税看起来比象征性的更为严厉。最新提议的化身类似于印花税，对市值在10亿欧元及以上的上市公司发行的股票的购买收取约0.2％的税。鉴于法国和德国正在同时放宽MiFID II计划下的金融监管以鼓励贸易和投资，因此任何反对这项税收的游说活动都可能引起同情。
由于欧盟成员国的接受率很低，而且预期收入不多，因此可能会有更好的方法。一种是按照更环保的方式重新设计税收。伊拉斯姆斯大学（Erasmus University）银行与金融学教授德克·舒恩梅克（Dirk Schoenmaker）说，对绿色资产进行投资的人可以免征该税。
另一种方法是将交易税用作讨价还价的筹码，以试图更接近欧盟的真正财政协调，这对于欧洲统一而言，要好于每年35亿欧元的欧盟财政。为欧洲建立一个统一的公司税基，所有大公司都使用相同的规则来计算应缴税额，这将是朝着填补广为人知的漏洞迈出的一大步。在苹果公司因其在爱尔兰的税收优惠而成功地被罚款130亿欧元后，这一点尤为紧迫。
英国脱欧已经遏制了欧洲一体化的步伐，巴黎和柏林似乎对利用大西洋主义，经济上自由的英国人的缺席表示认真。这不会使今后在诸如税收等有争议的问题上的斗争不再痛苦。
来自天鹅财经