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会籍顾问销售技巧--销冠20万/月,连续3个月,会籍每月100万业绩

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我们都知道,决定会籍顾问业绩的只有:每个会籍顾问掌握的潜在客户数量和与潜在客户的粘性。
我在会籍顾问的管理现场看到。
无论是使用纸质跟进表的,还是使用系统跟进表的。
有几个严重的问题:
1. 会籍每天跟进的潜在客户是没有目标的。临时找。
2. 会籍每天跟进的潜在客户数量是没有目标,没有被检查的。
3. 会籍的跟进记录都是不完整的,大部分是空的,或者随意的。或者留在微信里的。
4. 会籍顾问的行为,从来没有被检查,会籍经理、店长,投资人都是熟视无睹,每天随意的。
所以,业绩不好,没有业绩,业绩不稳定,是很正常的。
我经常以前我无法理解,就是说为什么会喊着会籍业绩不好呢,
为什么说做不到100万呢?为什么做到100万大家觉得很神奇呢?
其实在这么想的时候发现通过这些现象的总结,
我发现是非常的正常的,大家要知道我们上面所说的四个问题
在没有系统的年代,
或者现在很多会所还在使用纸质跟进表。
但是,不是每家的跟进表都是对的。

【跟进表截图】
这是捷径以前使用的跟进表。
我们对跟进表的要求:
【跟进表管理文件】
我们要求会籍顾问对跟进表按……
1.跟进记录是详细的。
2.在跟进表上面必须标注跟进表时间,下次跟进什么时候。什么时候来访。什么时候成交。
显然,这些方式让我们业绩增长,但是,非常累。
从现代化的结果来说,这是很难实现积累的。那么只有使用会员管理系统。
基础是需要积累的。
这个时代的积累,都离不开系统。
所以,今天会用到系统的界面。我也会用以前的传统做法,包括现在90%以上会所在用的传统做法的对比。
今天的课程,我采用的是捷径系统的功能页面来讲解,不是推广捷径系统。
我们不是销售捷径系统。(逻辑都是一样的,大家明白什么是基础就好)
对于我们来说,任何人买不买捷径系统,用不用捷径系统,对我们而言,没有什么影响。
虽然,捷径系统是行业的牛逼的系统,没有之一。
因为行业里的系统,都是一些行业经营者,一些技术人员,打造的,属于从下而上的系统。
而捷径系统是俯瞰开发的,是从上而下的系统。
重要的:他们的业绩做得没有捷径牛逼,他们对基础的理解,获得的结果,没有捷径牛逼。
所以,今天我用这些截图或功能讲解,大家可以直接对照自己公司的系统功能去完成。
如果你们的系统没有这些基础的功能,那么赶紧随便找一家替换了。
一、会籍顾问每天要做什么,才是基础和积累呢?
非常简单。
1. 会籍顾问要每天把自己跟进的每个潜在客户和会员的主要内容,关键词,一定要记录下来。
录入系统。
只有详细的跟进记录积累,才能让自己非常清晰了解每个客户。
只有对自己的所有潜在客户、会员了如指掌,才能完成业绩。
通过各类关键字的检索,
实现对会员的统一分析和邀约。
2. 如果公司有公司的微信,那么每个会籍使用公司的微信,是基础。
公司的投资人用自己的亲友去去购买微信,实现公司的积累。
微信的记录不要删除,
微信的记录,也是可以检索的。
3. 学会保持每天的数量和客户分析。
会籍顾问,每次邀约完客户,把下次要跟进的时间,标注上,只要使用捷径系统的,系统是强行要求的。
日积月累,就有了很多的丰富的内容。每天有精准的,需要跟进的客户,看着跟进记录,也可以跟上。
每天35个潜在客户有效跟进,那么意味着每天可能需要跟进100-200个潜在客户。
会员的跟进另外计算。
要知道,我在实际中发现,很多业绩2万多元的会籍顾问,潜在客户竟然只有80多个。
这是非常可怕的事情。
一个会籍顾问的潜在客户资源,真实的资源,少于1200个,都是要命的。
这些都是管理者没有去检查的。
4. 学会沟通的内容和话术。
对客户的沟通,内容不能太硬。
列入,如果是以前的同事留下的来的号码。
很多的会籍顾问,总直接说:
“李先生吗,我是健立方的会籍小杨,你对健身游泳还感兴趣吗”
这样肯定是错误的。
“李先生,您好,
我是健立方的会籍服务部小杨,
我在我们的会员系统,看到以前的同事备注
您对健身游泳很感兴趣,
请问,您是因为什么原因,
还没有开始锻炼,保持健康呢?”
这些说话方式,在书籍《会籍邀约/谈单话术》里面都有。
会籍顾问的基础,就是以上的4点。
对于,大部分的什么流程,话术,套路和方案,不是非常重要的。
重要的就是基础的跟进。
邀约客户,就是和邀约朋友上街一样,多叫几次就来了。


1楼2020-09-02 10:46回复
    300w大盘预售了解一下吗


    IP属地:安徽来自iPhone客户端2楼2023-05-17 10:20
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