作为卖场的店长，不仅要把员工管理好，还需要做好这四点，这四点做好了，门店生意不难做，反之每天跟在店里转，生意也好不到哪里去，因为方法不对，努力白费，甚至还会白白损失掉大部分客户。

下面这四件事才是店长一日本应该做的，可惜85%的人都做错了：
一、看员工
看员工的状态和技能，哪儿做得好，哪儿做得不好，做得好的及时当众表扬，可以起到激励员工不断努力；做得不好的找适合的时机沟通调整，既让员工不失面子，又能让员工理性的看待问题。