在复杂的商业环境中，管理者的能力对于一个企业的发展起着至关重要的作用，跟据Hay group研究表明，领导者行为对企业业绩的影响程度高达30%。尤其是即将过去的2020年，全球经济都经历了新冠疫情的巨大冲击，企业面临着前所未有的挑战。企业领导者们在如此严苛的商业环境下，也不得不加速转变思维模式、提升管理能力去适应变化。
11月19日，优创数据中国区业务交付副总裁于凌芸（EmilyYu）受邀代表企业参加了第五届中国高管教练大会，与极具经验的教练辅导团队以及国内外多位上市企业高管共同探讨了各种企业管理典型问题，并在会上分享了优创数据通过教练辅导提升组织目标实施的经历。

作为一家年增长率稳定保持在20%左右的外企，优创数据持续的业务增长和国内人力成本的提升给企业维持稳定利润带来了巨大的压力。在此背景下，如何保留和发展人才、领导企业变革、推动制度创新，成为了摆在优创数据管理者们面前的难题。为了加速管理者领导力升级和组织转型，2016年，优创数据决定选择专业的教练辅导团队，对公司四名高管进行试点辅导，帮助管理者解决企业发展中遇到的问题。
优创数据业务副总裁EmilyYu作为被教练的高管之一，在两年的尝试中发现，教练辅导能够促使企业管理者走出舒适区，在逆境中适应压力、快速成长并解决问题。因此2018年起，优创数据更多的企业高级经理也加入到了被教练的群体中，接受提升领导力的教练辅导，也总结出了更多的管理经验。

在接受教练辅导前，优创数据的一位高级业务经理面临着不断突破业务结果上限的挑战，但是团队成长速度明显慢于业务增长的速度，教练帮助这位高级经理发现并认识到问题在于她一直将自己定位于马拉松领跑者的角色，自己在前面冲锋陷阵，但是团队疲于应付跟上，压力很大。究其深层次原因是该高级业务经理一直以为实际问题的快速解决可以获得更多外部的关注，从而得到更多上级的认可。有了这层自我认知，解决这些问题的突破点在于首先自我认可，同时，要跨出舒适区、探索在平衡任务和发展下属上，如何达到和谐的一致，最终让她更加理解员工的情感和需求，业务结果也大幅提升，同时团队解决问题能力和敬业度得到了很好的改善。
教练辅导项目的有效性在优创数据中层领导们这里得到了充分证实，因此2020年，该项目成为了企业人才发展项目的一个分支，优创数据更多的中高级经理也加入了被教练的队伍，以寻求提高解决问题的能力和促成跨领域或部门的合作，推动公司向赋能型文化转变，帮助企业管理者提高领导力和影响力，转变思想、赋能员工，促进组织变革，从而达成更高的团队业绩。