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如何理解艾多美的“共同成长”?

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  “我们与周遭的人有着密切的关系:公司内部有职员,这些人属于内部顾客。第二,我们还有会员;第三,我们还有购买艾多美产品的消费者;第四,我们还有向我们艾多美公司供应产品的合作厂商。除此之外还有政府机构...我们要常常为那些合作伙伴的切身利益着想。
  我们会以不断提高员工待遇的心态经营公司;不断完善福利制度,让付出与所得成正比。
  我们不但要一直考虑到消费者的切身利益,还要维护合作厂商的利益。与艾多美合作过的企业都发展得很好。因为我们与合作厂商时刻坚持着互利共赢的合作方针,所以他们的营业额处于递增的状态。不是说只有设定高价位才能赚到钱,只要能赚到一定的利润,那些合作厂商就可以雇更多的职员。当职员拿到薪并并消费的话,就可以刺激当地经济的发展,这就是所谓的后方效果。我们艾多美对后方有很大的影响。如果职员的家人一起跟着消费的话,就会进一步扩大经济范围的影响。
  我们艾多美公司会向政府按期交税,国家一定要强大。
  为了实现均衡的分配,我们将生存、速度、均衡等有关分配的概念写入创业理念中。分配时如果过于侧重于一方,就会损害另一方的利益。因此我们艾多美才要强调均衡的分配。隶属于艾多美事业的人,会透过艾多美维持生计,抚养家人,并教育子女,让更多人过上幸福的生活。艾多美让这一切成为可能。”


1楼2021-02-09 15:50回复