严峻

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最近招了一批实习生，从开始大家都开始分化了，真的特别想寒门再难出贵子这篇文章说的一样，农村来的孩子最勤快，但是在接人待物方面显得略微拘谨。城市长大的孩子，相对比较落落大方，和老业务员的沟通更好一点，但是对于工作投入相对没有那么高，执行力没有那么高。

分享一下自己的职业经历吧

我是11年河南科技大学本科毕业，老家洛阳的。目前是上海链家商圈经理。
2019年11月底上海链家拓区裂变，我自己的分行有两个M店经理晋升为商圈经理，另外门店的老人支援出去6个，这个算是链家职业生涯一下回到解放前。团队从大区第一24人，当时这个人数还是非常多的，现在来看也不算少。一下缩减为16人，除了一个M6，A3，剩余全部是A0有5个，A1有7个，A2有4个，几乎是全部新人。19年我们全年业绩在整个事业部排名第12，单量排名第6。如果最后两月团队没有变化，应该是冲击前8问题不大，但是组织成长需要裂变，经纪人只有站在更高位置，才可能获得成长，自己也只能扛着压力走。
2020年7月团队经过半年成长，业绩并没有很多起色，自己也在不断思考如何破局，在7月我们对于门店组织重构，缩小战斗小组，新人被更多关注和带教，对于培训我们建立能力矩阵，最重要是我自己在今年对于团队理解，内部认知我们高度达成一致（或许是我认为的），我们认知不统一导致内耗大规模减少，在线上客户转化和房源断管理，我们效率开始发生质的变化，业绩也伴随着开始极具攀升，9月转定是大区第一，10月实收业绩破百万，11月我们重回事业部前十，转定后153万，实收业绩138万，事业第8。团队规模目前是25人，大区第一，人员最稳定门店。本月开出16单，其中13单是A0-A3开的。
2021年大一月，我们完成转定业绩252.4万，实收209.5万，达成二百万门店，事业部实收第11，单量第3。
对于新人带教和门店管理，个人感觉还是不错，希望可以和大家交流，忘了说了我，数据真实，本人打浦路店商圈经理白鹏飞

这个是我和校友的聊天，也是大学刚毕业或者择业大学生普遍认知，但是我想说的是有希望的痛苦好过好死不活的稳定。

亲爱的校友们，有没有打算去上海工作的

房产销售这个工作做的久了，人更从容，经历的人和事都会多，有很多感动的，也有一些丑陋的。
和那些做的好人聊天，你会发现这些人很淡定，对行业的理解更多去趋于服务价值创造，看待行业的高度更高

这次链家放开了部分入职门槛，针对有行业经验的优秀经纪人，非本科学历一样可以入职。