茶饮项目有多受创业者欢迎?看看周遭越来越多的奶茶店就能体会,有的人冲着不想当打工人,想当老板而开店,有的人看人家开奶茶店赚钱而开店,有的人喜欢喝奶茶所以开店,每个创业者在开店之前,或多或少有把开茶饮店理想化,但现实往往有所出入,巴蜀光头强奶茶今天就来告诉你三个关于茶饮店经营的“秘密”。
茶饮店老板,听起来似乎很闲的样子,想象中可能是请几个小工,自己只需要偶尔到店里转转,但现实是,经营茶饮店没有你想象中那么清闲,新式茶饮市场环境下,对经营者的要求更高,店长想要门店有好的业绩,就需要做好门店统筹管理的工作,制定周期性的经营计划、促销活动策划等方案,促进落地实行,落实门店业绩指标,分析经营情况,监督出品、销售过程,做好员工管理培训等。
茶饮市场竞争压力大,促使茶饮品牌发展越来越规模化、正规化,对品牌运营要求也变高,不是盘一家店面,会做一些饮品就可以了,茶饮店运营需要标准化、精细化,有一套完整的系统。这个系统的架构对没经验的创业新手来说会比较困难。
茶饮市场为了抢夺资源、获取消费者的关注,常常会运用各种营销手段,有的为品牌塑造人设,有的用品牌故事拉拢人心,有的走细分品类赛道以品类占领受众心智,近年来,IP+餐饮的模式也备受推崇,以IP效应为品牌赋能,不仅大化IP流量优势,助力品牌拓客,打响名号,而且能增强品牌与消费者之间的互动体验感,拉近与顾客的距离,有利于培养自己的忠实顾客。例如巴蜀光头强奶茶,将茶饮品牌与国民IP光头强结合,自带热度与传播属性,在消费者与创业者等不同圈层中强势出圈,成为许多创业者想要合作的项目。
茶饮店老板,听起来似乎很闲的样子,想象中可能是请几个小工,自己只需要偶尔到店里转转,但现实是,经营茶饮店没有你想象中那么清闲,新式茶饮市场环境下,对经营者的要求更高,店长想要门店有好的业绩,就需要做好门店统筹管理的工作,制定周期性的经营计划、促销活动策划等方案,促进落地实行,落实门店业绩指标,分析经营情况,监督出品、销售过程,做好员工管理培训等。
茶饮市场竞争压力大,促使茶饮品牌发展越来越规模化、正规化,对品牌运营要求也变高,不是盘一家店面,会做一些饮品就可以了,茶饮店运营需要标准化、精细化,有一套完整的系统。这个系统的架构对没经验的创业新手来说会比较困难。
茶饮市场为了抢夺资源、获取消费者的关注,常常会运用各种营销手段,有的为品牌塑造人设,有的用品牌故事拉拢人心,有的走细分品类赛道以品类占领受众心智,近年来,IP+餐饮的模式也备受推崇,以IP效应为品牌赋能,不仅大化IP流量优势,助力品牌拓客,打响名号,而且能增强品牌与消费者之间的互动体验感,拉近与顾客的距离,有利于培养自己的忠实顾客。例如巴蜀光头强奶茶,将茶饮品牌与国民IP光头强结合,自带热度与传播属性,在消费者与创业者等不同圈层中强势出圈,成为许多创业者想要合作的项目。