民宿招合伙人
首先你是要对民宿有充分兴趣，满足这一点你就可以往下看
现在疫情形势发展不是很好，国家的防疫措施局限了旅游的人流量。所以做一下普通中下端的民宿，不是一个很好的选择。
本人97年，从事民宿行业4年多，对线上的ota线下的管理都有非常丰富的经验。现在在安徽黄山宏村景点内有一家很不错的民宿。上半年一直有考虑是不是应该放弃，疫情的形势严峻，加上普通大众迫于大环境的影响经济消费水平下降，让我们这行百分之60以上的民宿同行都坚持不下去了。经过在三的考虑加上现实的情况，最后我决定继续下去，只要改变方向，希望也就在眼前。
我这家民宿9间客房，客房基本带户外阳台和室内茶座。处了房间之外，还有一个可以调酒咖啡的前台，一个茶室，一个唱歌厅，中间有一个带池塘的院子。侧边是一个餐厅，后面有员工间，餐厅和储藏间，占地400平左右。因为疫情和我自己托的关系，一年房租只需要8万。转让费20万，疫情前房租20万另加转让费。
疫情现在形势不好，也是有俩面性的。平时不会有这么低的成本，也是对能力力的考验，现在大家都不看好旅游，但是有没有想过疫情终会过去，等疫情过去之后你在想找一家好的民宿不仅困难而且价位翻翻
让我思想转变的点，是主要想通了俩点。第一成本便宜，利润空间大，我们这边的高端民宿只有10家不到，一年只需要入住百分之30便能有60万的营业额。第二点虽然疫情的影响，但是中国始终不缺有钱人，高端市场在没有激烈的竞争，我这家店有比较突出的特色，在ota运营上我也有独特的见解。
这个月底我会对民宿进行全方面的升级，基础风格和软硬件设施更换，年后开始营业。
前后期的装修加上转让费总额在50万左右，我准备拿出一半出来转换资金如果有想法的可以联系我