现代管理学讲究科学,我们不仅要提出问题,还要提出解决问题的方法。以我集团举例,无论是在生活中,还是在贴吧里,诸多员工对我集团的管理都有很多不满,但不满谁都会提,更重要的提出解决问题的办法。在下不才,聊表几条。望大家广大脑洞,理性探讨。
目前来说,绝大部分员工最不满的地方聚焦于劳动纪律检查,我总结了一下大部分人的诉求:
1、制度本身的不合理处。
我集团目前最全面的查岗明细中,对于脱岗、睡岗、不戴安全帽、抽烟等管理规定并无意见。但对于未按规定佩戴上岗证、行为不文明、上岗证填写不规范等大家意见颇多。有同志戏言,仅仅需要五次没带工作证,我集团就可以解除劳动合同。不知没带工作证,是影响了“安全”还是影响了“生产”。
建议以后对于不影响安全生产的几项,均仅做警告或罚款处理。仅仅因为长明灯、上岗资格证填写不全或是带个零食,就要解除劳动合同,属实过分。没有谁会跟钱过不去,有了惩罚成分的内容,就可以提醒大家遵章守纪,而过度的惩罚只会引起大家的不满,甚至有可能引发更严重的问题。
目前来说,绝大部分员工最不满的地方聚焦于劳动纪律检查,我总结了一下大部分人的诉求:
1、制度本身的不合理处。
我集团目前最全面的查岗明细中,对于脱岗、睡岗、不戴安全帽、抽烟等管理规定并无意见。但对于未按规定佩戴上岗证、行为不文明、上岗证填写不规范等大家意见颇多。有同志戏言,仅仅需要五次没带工作证,我集团就可以解除劳动合同。不知没带工作证,是影响了“安全”还是影响了“生产”。
建议以后对于不影响安全生产的几项,均仅做警告或罚款处理。仅仅因为长明灯、上岗资格证填写不全或是带个零食,就要解除劳动合同,属实过分。没有谁会跟钱过不去,有了惩罚成分的内容,就可以提醒大家遵章守纪,而过度的惩罚只会引起大家的不满,甚至有可能引发更严重的问题。