樊登老师在低风险创业训练营中所推荐的，关于创业的书籍，创业者必看。
1、知识的诅咒：《可复制的领导力》《让创意更有黏性》《母爱的羁绊》
2、复杂：《复杂》《混乱》《反脆弱》
3、商业的本质：《商业的本质》《经营者养成笔记》《茑屋经营哲学》
4、创始人性格：《这不是你的错》《我们都曾受过伤，却有了更好的人生》《原生家庭》《思辨与立场》
5、创始人心理问题：《心智力》《联盟》《哈佛商学院领导课》《我们活在隐喻的世界》
6、反脆弱结构：《黑天鹅》《反脆弱》《非对称风险》《非对称思维》《论大战略》
7、杠杆资源和边际成本：《指数型组织》《零边际成本社会》《共享经济》
8、创业的实质：发现并解决问题。《从0到1》《重新定义公司》《颠覆者周鸿祎自传》《创新者窘境》
9、如何找到一个问题：《痛点》《顾客为什么购买》
10、价值假设和增长假设，增长黑客：营销的研发，如何像发疯一样地传播《增长黑客》《让大象飞》《疯传》《上瘾》《打造峰值体验》《吸金广告》《细节营销》《浪潮式发售》《传染》《广告说服力》《故事经济学》《一个广告人的自白》《上身》《行为设计学打造峰值体验》
11、如何打造指数型组织：《让大象飞》《指数型组织》《精益创业》《流量池》
12、打造自己的秘密：《精益创业》《极致》《商战》《联盟》
13、动态地摸索秘密：《低风险创业》《名创优品没有秘密》《海底捞你学不会》《终身成长》
14、复杂和生物态增长：《物种起源》《世界观》《复杂》《赋能》
15、领导力-如何打造团队：《高绩效教练》《可复制的领导力》《终身成长》《复杂》
16、复杂体系不断迭代：《反脆弱》《灰犀牛》《活出生命的意义》《机器宇宙》《爱因斯坦传》
17、什么是领导力和沟通视窗：《联盟》《指数型组织》《可复制的领导力》《一个广告人的自白》
18、如何处理员工关系：《重新定义公司》《商业的本质》《高绩效教练》《联盟》《赋能》
19、管理者角色：《幸福的婚姻》《高效能人士的七个习惯》
20、如何营造氛围：《刻意练习》《突破瓶颈》《商业的本质》
21、如何做负面反馈：《第三选择》《用事实说话》
22、给予和接受反馈：《一分钟经理人》《你就是孩子最好的玩具》《金钱不能买什么》《关键对话》《如何说孩子才会听，如何听孩子才肯说》
23、二级反馈：《人类简史》《你就是孩子最好的玩具》《刻意练习》《一分钟经理人》《可复制的领导力》
24、两个管理小工具：《六顶思考帽》
1、知识的诅咒：《可复制的领导力》《让创意更有黏性》《母爱的羁绊》
2、复杂：《复杂》《混乱》《反脆弱》
3、商业的本质：《商业的本质》《经营者养成笔记》《茑屋经营哲学》
4、创始人性格：《这不是你的错》《我们都曾受过伤，却有了更好的人生》《原生家庭》《思辨与立场》
5、创始人心理问题：《心智力》《联盟》《哈佛商学院领导课》《我们活在隐喻的世界》
6、反脆弱结构：《黑天鹅》《反脆弱》《非对称风险》《非对称思维》《论大战略》
7、杠杆资源和边际成本：《指数型组织》《零边际成本社会》《共享经济》
8、创业的实质：发现并解决问题。《从0到1》《重新定义公司》《颠覆者周鸿祎自传》《创新者窘境》
9、如何找到一个问题：《痛点》《顾客为什么购买》
10、价值假设和增长假设，增长黑客：营销的研发，如何像发疯一样地传播《增长黑客》《让大象飞》《疯传》《上瘾》《打造峰值体验》《吸金广告》《细节营销》《浪潮式发售》《传染》《广告说服力》《故事经济学》《一个广告人的自白》《上身》《行为设计学打造峰值体验》
11、如何打造指数型组织：《让大象飞》《指数型组织》《精益创业》《流量池》
12、打造自己的秘密：《精益创业》《极致》《商战》《联盟》
13、动态地摸索秘密：《低风险创业》《名创优品没有秘密》《海底捞你学不会》《终身成长》
14、复杂和生物态增长：《物种起源》《世界观》《复杂》《赋能》
15、领导力-如何打造团队：《高绩效教练》《可复制的领导力》《终身成长》《复杂》
16、复杂体系不断迭代：《反脆弱》《灰犀牛》《活出生命的意义》《机器宇宙》《爱因斯坦传》
17、什么是领导力和沟通视窗：《联盟》《指数型组织》《可复制的领导力》《一个广告人的自白》
18、如何处理员工关系：《重新定义公司》《商业的本质》《高绩效教练》《联盟》《赋能》
19、管理者角色：《幸福的婚姻》《高效能人士的七个习惯》
20、如何营造氛围：《刻意练习》《突破瓶颈》《商业的本质》
21、如何做负面反馈：《第三选择》《用事实说话》
22、给予和接受反馈：《一分钟经理人》《你就是孩子最好的玩具》《金钱不能买什么》《关键对话》《如何说孩子才会听，如何听孩子才肯说》
23、二级反馈：《人类简史》《你就是孩子最好的玩具》《刻意练习》《一分钟经理人》《可复制的领导力》
24、两个管理小工具：《六顶思考帽》
