1995年4月10日，安利（中国）日用品有限公司开业剪彩仪式在广州隆重举行。由郑李锦芬女士出任董事长。

开业之初，安利（中国）首批上市的产品共5种，包括乐新多用途浓缩清洁剂、碟新浓缩洗洁精、透丽浓缩玻璃清洁剂、丝白洗衣液和速洁浓缩去渍剂。
在进入中国之初，安利本可以仿照其他企业直接进口产品开始经营，但本着诚信经营、立足长远的企业战略，安利（中国）先用近3年的时间进行生产基地等基础设施的建设。食品商行

2003年8月：◆安利（中国）营业额达到全球第一的水平。
2004年：◆安利（中国）销售额达170亿元人民币，缴纳税款37亿元人民币，稳居安利全球最大的市场。
2006年12月1日：◆安利（中国）正式拿到直销牌照，这意味着安利公司在未来的几年将是全力腾飞的时期。
2008年：◆安利公司首次推出未来四年的战略目标，到2012年，安利公司全球业绩超过120亿美元！刚聘用原可口可乐一黑女人CEO加入安利全球管理层，她表示公司将推行强有力的战略措施，实现120亿美元的目标。
2013年；经过19年的发展，目前安利（中国）经营区域已遍布全国31个省区，中国也成为了安利全球最大的市场。2013年，安利（中国）年销售额达到293亿人民币，连续7年保持业绩增长。安利（中国）植物研发中心已于2013年10月在中国无锡奠基，安利（中国）第二生产基地也在建设中。食品商行
2014年；在体验式营销成为众多企业战略选择之际，全球直销业巨头安利率先在直销行业内布局线下体验。公司在四大运营区域都已设立体验中心，10月24日，安利首个体验馆在上海正式开幕,美国安利公司总裁、安利大中华总裁等嘉宾出席了开幕仪式。食品商行

安利（中国）工厂是美国安利公司海外最大的生产基地，坐落在广州经济技术开发区。几经扩建，工厂占地面积由原来的5.8万平方米增至14.1万平方米，现容纳31条现代化生产线和原材料、包装材料等多个仓库，生产纽崔莱&reg；营养保健食品、雅姿&reg；美容化妆品、个人护理用品和家居护理用品和皇后锅具五大系列187余款产品。食品商行
安利（中国）的生产线均从欧美、日本等地原装进口，代表着国际最先进水平。
互联网安利优势分析：
1、心理因素
传统运作：碍于面子，害怕拒绝，难以启齿，难以突破自己性格的局限，起步难。
线上运作：无需面对面，很多人现实生活中不愿意与人多讲话，但是进入了互联网，很多人都沟通交流自如，没有心理障碍，更容易起步。
2、市场成本
传统运作：我们都知道，传统的安利做法需要到处走动，举行活动、会议、开工作室等，这些都是需要开销的，对于一个新人来说增加了不少的负担，这也是新人容易放弃的原因之一。
线上运作：开拓市场的成本几乎是零，现在大多数人都有电脑手机，还有就是时间成本，传统模式很多时间都花在路上，而在网上做，点点鼠标即可开拓全国市场。
3、速度比较
传统运作：邀约，定时间，定地点，路上消耗的时间，事业了解过程需要从头讲到尾，从了解对方，找需求，挖掘危机，讲公司，讲产品，讲制度等，时间快不上去
线上运作：光的速度传播信息，零距离的开发市场，现成的空间，博客、论坛、微博、贴吧等传播途径，yy网络会议沟通，直接过滤网民，小组会议答疑促单，网上交易，省去各种繁琐环节。
、效率问题
传统运作：一天沟通3-5人，回家后是一天的疲惫；直销就是不断的邀约人，讲解事业，讲制度，效率低。
线上运作：使用多功能聊天工具，一天能沟通几十个人，点点鼠标，一身轻松，效率高