网页
资讯
视频
图片
知道
文库
贴吧
地图
采购
进入贴吧
全吧搜索
吧内搜索
搜贴
搜人
进吧
搜标签
日
一
二
三
四
五
六
签到排名:今日本吧第
个签到,
本吧因你更精彩,明天继续来努力!
本吧签到人数:0
一键签到
成为超级会员,使用一键签到
一键签到
本月漏签
0
次!
0
成为超级会员,赠送8张补签卡
如何使用?
点击日历上漏签日期,即可进行
补签
。
连续签到:
天 累计签到:
天
0
超级会员单次开通12个月以上,赠送连续签到卡3张
使用连续签到卡
04月27日
漏签
0
天
顺景erp吧
关注:
6
贴子:
703
看贴
图片
吧主推荐
游戏
4
回复贴,共
1
页
<<返回顺景erp吧
>0< 加载中...
中小企业实施erp系统遇到的问题分析
只看楼主
收藏
回复
ERP大佬
铁杆吧友
9
该楼层疑似违规已被系统折叠
隐藏此楼
查看此楼
在当今的市场环境下,企业赖以生存和发展的环境也在不断变化。企业要保持良好的发展态势,就必须积极参与竞争,赢得竞争。要在竞争中取胜,就要求企业全面提高管理水平。企业只有实施和应用erp系统,才能真正实现现代化管理,进而提高精益管理水平。然而,在具体应用中会出现许多问题。那么中小企业实施erp系统遇到的问题有哪些呢?杭州顺景软件给大家分析:
ERP大佬
铁杆吧友
9
该楼层疑似违规已被系统折叠
隐藏此楼
查看此楼
1、员工不配合,执行难
很多中小企业在实施erp项目管理系统的过程中,员工不愿意合作,唱反调,导致软件实施进度受阻,甚至实施失败。大型企业的管理制度是非常严格的,所以实施一个新的软件相对简单,只需要与业务流程相匹配。而中小企业员工容易感到使用软件增加工作量,受到约束。他们需要花费时间和精力去学习,这很容易产生排斥心理,也很难促进软件的实施。如果老板有权威,有决心做好员工的思想工作,会更容易实施。
智邦一体化ERP
智邦国际
erp
高效一体化管理,销售,客户,项目,生产,库存,采购,办公等
erp
选择_精细管理/按需部署/无缝对接,超千万用户使用!
2024-04-27 22:16
广告
立即查看
ERP大佬
铁杆吧友
9
该楼层疑似违规已被系统折叠
隐藏此楼
查看此楼
2、企业不知道自己想要什么,要求也不合理
erp实际上是软件厂商根据市场情况定制的一种标准化的高级管理模式。很多中小企业的管理模式存在一些问题。使用erp软件进行改革,但是他们不知道他们想要达到什么效果。因此,在实施的时候,会有很多不合理的要求,使其难以实施。例如,一些企业会要求erp符合其混乱的业务流程,这实际上是本末倒置,会导致实施困难。
ERP大佬
铁杆吧友
9
该楼层疑似违规已被系统折叠
隐藏此楼
查看此楼
3、中小企业发展迅速,需要持续的服务
中小企业的需求是多变的,企业发展迅速。也许这个月,他们只需要管理采购、销售和储存。他们可能计划下个月开一家工厂。明年,他们可能会有几个销售部门。在这个过程中,会出现各种新的问题,需要持续的服务支持和实现。虽然这有利于与客户进行更深入的合作和接触,但对于软件公司来说也是一笔不小的成本,会增加实施难度。
ERP大佬
铁杆吧友
9
该楼层疑似违规已被系统折叠
隐藏此楼
查看此楼
当前,世界已经进入互联网+时代。企业要生存和发展,需要不断完善核心技术、规范基础数据、优化业务流程。顺景生产erp系统帮助制造企业实现数字化管理,是企业信息化转型升级不可或缺的重要工具。
登录百度账号
扫二维码下载贴吧客户端
下载贴吧APP
看高清直播、视频!
贴吧页面意见反馈
违规贴吧举报反馈通道
贴吧违规信息处理公示