这法越是旅游资源丰富、住宿餐饮娱乐交通等旅游配套设施完善的地区使用效果越好，增益也越大。以大理为例，若大理实施我这方法将在大理古城、喜洲古镇、双廊古镇、沙溪古镇等目前免费的景点（现在大理古城虽有30元的门票但不买也可以进，故也归于免费）设个100元的套票，也即买了这个100元的门票这些景点都让进，不买都不让进，由此这项收入估计一年至少有10亿元。
正常如果大理郑副这么做，是一定会导致游客人次显著减少得不偿失的。以前国内不少景区如湖南凤凰古城、山西平遥古城等也都曾收费，但都在游客和内部众多商家的激烈反对下改成了免费。丽江古城也曾想收个50元的门票，也在游客和内部众多商家的激烈反对下不敢不买票不让进，游客也绝大多数都不买票进。
那么这就是我这个方法的超出寻常之处了：以我这个方法收费将不但不会导致游客人次减少，反而会导致游客人次增加，由此本地住宿餐饮娱乐交通等旅游相关产业的年增收估计还要超过10亿元。
由此任何一地郑副若采用我此方法，都将有以高超的管理繁荣本地旅游产业这种极为值得人称道的杰出政绩，得到本地旅游产业人士的感谢称赞和其他地方郑副的学习。

实施此法成本不高，估计一年不超过100万，尤其若合作公司本身就是旅游或互联网产业的公司实施会成本更低，且效果也会更好。
具体如何达成我与公司、郑副的三方互利合作呢？以大理为例，大致的考虑是由公司和大理郑副签一个《大理景区管理策略咨询和承包合同》、我与公司签一个《大理景区管理策略咨询合同》，以下是草拟的《大理景区管理策略咨询和承包合同》：

详细合作方式有兴趣者请私信联系

补充说明：
1，此事我和代理人与公司完全是互利合作，与郑副也是互利合作，这当中的利益最终实质是来自管理的精妙改进。此法本质上还是通过改进管理提升旅游服务的质量和效率得到郑副（景区管理者）、民间住宿餐饮娱乐购物交通等旅游相关产业、及游客多方共赢的效果。这也即是实质意义上的促进经济发展社会进步。

2，此法全世界首创，也即到目前为止全世界所有景区或地区都未有实施这法所带来的收益。若非我提出未来十年、二十年继续没有也是完全正常的预期。
3，由于要达到游客人次增长的目的，实施此法的新增收入难以评估。有可能出现游客人次很多住宿餐饮店家生意大好收入大增但这项新增收入很少的情况，故不能以固定数量的承包费而只能以收入的一定比例承包。
郑副的获利除了50%的净收入外，还有民间旅游产业的税收增长和民众好评等，乙方公司作为此法的提出者，承担实施成本并分50%是非常充分合理的。
4，协议第四条规定郑副可以随时停止此法的实施，主要是便于试点，看看是否确实如我所说会使游客人次增长。但实际上我预计郑副拿到我这方法后马上会非常认可长久实施，不会有实施一段时间当中会有中止的情况。此法对游客人次的增长不是短期效应，而是恰恰相反，实施时间越长会效果越好。
5，在郑副决策实施前公司无需投资，决策实施后需投资约十数万进行少量必要的软硬件建设，一个月绰绰有余。实施此法需要用到电脑互联网系统，要编制运营维护个软件，但成本低无难度。

6，以上是以大理为例。其他国家地区也可以，以下是2018年外国游客数量排名前位且适合以国家为单位实施此法以增长外国游客人次繁荣本国旅游产业的国家：
排第一的是法国有8940万游客、德国8770万、西班牙8260万、意大利6100万、土耳其4600万、墨西哥4200万、泰国3830万、英国3510万，日本3179万、奥地利3070万、希腊3000万、中国香港2930万、马来西亚2580
若与大理郑副签下那份协议，我保证公司至少每年净增收3亿元，且于公司的其他业务会有增益。若能与法国、泰国等其他国家地区达成此合作当收益更大。
国内其他有较多免费景区的城市如重庆、广州、南京、西安、成都、上海等城市也适合以此方法繁荣本地旅游产业。其他目前免费的古镇类景区如湖南凤凰古城、山西平遥古城、余姚阳明古镇等也适合以此方法增加游客人次和收入。
注意此法有一个地方实施后，其他地方一看你获得大成功，就会效仿，因此第一个合作的地方成功是必定会成功，但最好肯定是尽量找收益丰厚的。大理因是旅游城市郑副较重视旅游产业，公司前去联系当较受欢迎。

最适合与郑副合作此事的是旅行社之类旅游产业公司，各互联网产业公司也非常适合，其他各行业与郑副关系密切的国资企业也都可以。比如上海市郑副和上海市郑副直接投资控股的某个公司签了这个约，就可以立刻通知我过来与公司签约并交予此法了。
此事达成合作前公司郑副个人等各方面都无需投资，无风险可言，达成合作即多方共赢。若是大理或上海单代理费就有一年数千万，这是完全正当合法的财富收入。有能力者不应错过。

这是一个由移动互联网普及带来的新蛋糕，十年前就已技术上可行但至今无人想到。
单这块蛋糕的2.5%代理费就有一年上千万。
堪称无本万利、完全合法赚大钱的极好机会。

具体私信联系