混乱不堪：运营不够规范，各项工作没有明确的流程和标准，导致工作混乱不堪，难以有效地推进。疲于奔命：运营人员工作负担重，每天要处理大量的任务和事件，长期处于疲劳状态，难以保持高效率。缺乏创新：运营人员缺乏创新意识和创造力，只是按照老套路做事，难以满足公司的需求和市场的变化。无法协调：运营人员之间缺乏有效的沟通和协调，经常出现工作重复、任务交叉等问题，影响工作效率和质量。难以衡量：运营人员的工作难以量化和评估，无法有效地衡量他们的工作成果和价值，难以为公司带来实际的效益。