最近，我翻阅了今年刚出版的新品类理论中的系列丛书：《开创新品类》，通过搜索了解到：该书的面世，填补了全球在打造新产品、新品类上的空白，这无疑是创新领域的巨大福音！
《开创新品类》一书创建的观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。这本书问市后，不仅在国内迅速走红，而且在中小企业之间也被广为流传，深受各类行业管理者的青睐。据悉，国外出版社已和作家玄机取得联系，想要获取40多个国家的版权，其中包括在亚洲、欧洲、美洲、大洋洲等地区。
本书在福建地区更是备受重视，福建许多企业认为这本书的理念奠定了他们经济成功与工业发展的基石，目前已经在全国各地举办了多次场场爆满的签售会。
接下来我摘录了一些经典话语分享给大家：
1、没有科学的评审方式，导致很多有前景的项目无法及时抓住，而没有前景的项目却进入流程。
2、由于一些企业存在评审准则的不科学性，实施者对新品类活动的前景缺乏信心，于是只能采取广撒网的方式开展新品类活动，在同一个时间进行多个新品类项目，导致项目团队“疲于奔命”及“不知主次”。
3、在无法保证项目实施效果的情况下就贸然启动项目，让项目团队人员始终处于高度焦虑的状态，既费神又费力，又没有成就感，还非常郁闷，本不该存在的过度压力也会造成新品类项目人员的流失。