小红书一直以来都在商业化的道路上不断前进，推出了众多机制来完成在商业化道路上的发力。
从之前为商家推行的扶持政策，到现在在电商直播业务上的发力。长期以来始终专注于优质内容输出的小红书，在业务的开展上有了很多的收获，但同时也面临着一些挑战。
01小红书开展众多商业化行动
小红书在过去进行过很多商业化行动。
在电商业务上，小红书曾在2021年推出过“号店一体”机制。该机制调整了小红书的账号体系，将过去拥有的企业号、个人号和认证博主这三种类型，转变为“专业号”与“非专业号”这两类。
同时，该机制还将小红书商城与博主个人薯店两个店铺合二为一。过去小红书商城拥有公域流量，用户可对小红书商城内的店铺和商品进行搜索。个人薯店拥有的是私域流量，更多为个人账号的粉丝进入店铺进行商品的购买。
在将官方商城与薯店合并后，所有商家的店铺都能够通过用户的搜索进行展现。所有的商家也都拥有一个自己的账号。
平台在此机制下，也推行了对商家的扶持政策，减少了佣金金额。对于月销1W以下的商家收取0佣金，并且加快了结算的速度，从30天一结改为7天一结。
“专业号”的设立为创作者提供了更便捷的开店通道，在平台开通店铺的门槛也更低。
而商城与店铺的合并使商家在经营店铺的同时，必须进行账号的运营，持续输出有关自己品牌的优质内容。在优质内容与优质产品的共同输出下，吸引消费者的关注，并进行下单。
可以看出，小红书在商业化的道路上，并非只注重商品的销售，而始终在关注平台内优质内容的创造与输出。
小红书在电商业务上的发力，也更倾向于慢节奏的优质内容输出。
在今年5月份，章小蕙在小红书进行了首场直播，直播间的风格偏于安静，节奏舒缓。主播对每个商品的内容介绍都娓娓道来。产品的品质和内容被提到了重要的位置。
直播时长6小时左右，上架商品近200件。小红书官方披露的数据显示，这场直播的GMV突破5000万元，观看人次超过100万，售罄链接数量达57个。
小红书电商业务的开展，也展现了其在商业化道路上与其他平台的差异性。